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Como cualquier otra empresa, una empresa familiar quiere seguir activa en el mercado. Para ello, es necesario pasar por el proceso de sucesión. En este proceso, los directivos traspasan la empresa al sucesor y con ello los retos que debe afrontar la organización en este proceso. Así, este estudio pretendía presentar los retos a los que se enfrenta una empresa del sector alimentario en su primer proceso de sucesión familiar. Los objetivos específicos fueron: describir la historia de la empresa, la constitución de la familia y de los miembros de la familia que forman parte de los colaboradores; presentar el perfil del propietario de la empresa y del posible sucesor; identificar si existe un plan para la sucesión en la empresa; y señalar los desafíos enfrentados por la empresa en el proceso de sucesión. Metodológicamente, la monografía se caracteriza como investigación descriptiva, cualitativa y estudio de caso.