Die Arbeitswelt und mit ihr HR als Herzstück stehen vor einschneidenden Veränderungen. Während der Fokus in der kurzen Sicht auf Tools liegt, die Entscheidungen valider bzw. vom "Bauchgefühl" unabhängig machen, ist die Gewissheit, dass es mehr "menscheln" soll, im Arbeitsalltag angekommen. Personalarbeit, die geprägt ist von Prozessen und dem Denken in Silos, passt nicht mehr in dieses New Normal. New Work braucht ein New HR. Arbeiten wir am richtigen Ort? Mit Werten, die wir vertreten? Führen wir wertschätzend? Wie gestalten wir HR? Das erläutern 40 Autorinnen und Autoren in ihrer Vision…mehr
Die Arbeitswelt und mit ihr HR als Herzstück stehen vor einschneidenden Veränderungen. Während der Fokus in der kurzen Sicht auf Tools liegt, die Entscheidungen valider bzw. vom "Bauchgefühl" unabhängig machen, ist die Gewissheit, dass es mehr "menscheln" soll, im Arbeitsalltag angekommen. Personalarbeit, die geprägt ist von Prozessen und dem Denken in Silos, passt nicht mehr in dieses New Normal. New Work braucht ein New HR.
Arbeiten wir am richtigen Ort? Mit Werten, die wir vertreten? Führen wir wertschätzend? Wie gestalten wir HR? Das erläutern 40 Autorinnen und Autoren in ihrer Vision zu HR der Zukunft. Das Ergebnis ist eine intensive Reise, auf der Menschen aus unterschiedlichsten Perspektiven ihre Erfahrungen und Wünsche zu einer menschenfokussierten und integrierenden Personalarbeit beitragen.
Julia Collard ist Volkswirtin und Gründerin der Social-Media-Agentur "Doppe[t]spitze". Sie lehrt und berät zu Themen wie Employer Branding, Personal Branding und Content Marketing. Gemeinsam mit Sven Schnitzler leitet Sie im Jobsharing den Bereich Marketing und Vertrieb einer dualen Hochschule und versteht sich hier als Coach ihres Teams.
Inhaltsangabe
Vorwort Neustart Berufsstart - Euphorie und Aufbruch in eine neue Welt - Valentin Vollmer Lehrjahre sind Selbstbestimmungsjahre - Nicolas Korte Für einen Wechsel der Blickrichtung im Recruiting - Sandra Brauer Ohne Zielgruppe - ohne mich - Madeleine Kern & Jasmin Welzenbach Personalmarketing & Recruiting in der Apotheke - Tatiana Dikta Recruiting und Employer Branding in Zeiten von Corona und danach: Kontaktlos neue Mitarbeiter finden und binden - Anja Lüthy & Florian Schrodt Künstliche Intelligenz und Algorithmen im Recruiting - Bestandsaufnahme aktueller Anbieter, Mehrwert für Unternehmen und datenschutzrechtliche Vorgaben - Michel Hoffmann und Hannah Surmund Neue Räume - Neue Organisation - New Work New Work needs New HR - von HR zum integralen Mitarbeitszentrum - Miriam Lerch Weniger glänzen, mehr leuchten. Warum echtes Employer Branding über die Schauseite der Organisation hinausgeht - Katharina Lutermann Spannungsfeld-Modell New Work - Anna & Nils Schnell Wie man ein Mammut schiebt - New Work im öffentlichen Dienst - Myrle Dziak-Mahler und Maria Boos MaX: Employee Experience in action - Marc Wagner Agilität und Mitbestimmung - Britta Redmann Corona als Chancengarant? - Sachstand, rechtliche Mythen und Chancen rund ums »Homeoffice« - Kathrin Hartmann Wir müssen das Büro neu verhandeln! - Marc Eichborn Führung & Mitbestimmung Gegen den blinden Fleck in der Führung - Tobias Grewe & Christa Stienen Darf ich Sie führen? Lead und Follow im Tanz - Torsten Schröder Führung teilen: Jobsharing ist krisensicher - Julia Collard & Sven Schnitzler Entwicklung, Lernen & Motivation Eine Initiative für neue Impulse - Basis für Innovation und Fortschritt - Melanie Belitza Rückenwind für Motivation - Matthias Rausch Ganz oder gar nicht: Warum der »ganze Mensch« in unternehmerischen Veränderungsprozessen zählt - Nicole Thurn Die überraschende Macht der 1 %-Gewohnheit und warum die meisten Menschen die exponentielle Entwicklung total unterschätzen - Jörg Weisner New Ways of Learning und die Rolle von HR als Komplexitätsnavigator - Jo Kristof & Saskia Viethmeier Vereinbarkeit & Diversity Nachhaltig und leidenschaftlich Netzwerken mit Lupe, Fernglas und Drohne - Martina Koch Privater Lernort: Welchen Gewinn erzielen Unternehmenfür die Arbeitswelt 4.0? - Heike Rosenberg Stabilität und Gesundheit in unsicheren Zeiten - über ein scheinbares Paradox und die Chance für HR - Alexandra Gerstner Mensch statt humane Ressource - durch mehr Vereinbarkeit von Arbeit und Leben zum Unternehmen der Zukunft - Anke Hoffmann & Birgit Wintermann Vibes - die Arbeit mit Schwingungen - Gudrun Gaedke, Herwig Kummer, Claudia Lorber, Eva Planötscher-Stroh Gebt den Verrückten, Spinnern und Freaks mehr Raum - Torsten Roman Jacke Game Changer Inklusion: Kulturwandel statt Diversity Quick Fix - Ellen Wagner Abflug Ruhe in Frieden H.R. - Tobias Leisgang Vom Ich zum Wir. Oder was Marie Kondo, Tim Mälzer und Goldmarie mit Fülle zu tun haben - Christiane Brandes-Visbeck Nachwort Stichwortverzeichnis Die Autor*innen
Vorwort Neustart Berufsstart - Euphorie und Aufbruch in eine neue Welt - Valentin Vollmer Lehrjahre sind Selbstbestimmungsjahre - Nicolas Korte Für einen Wechsel der Blickrichtung im Recruiting - Sandra Brauer Ohne Zielgruppe - ohne mich - Madeleine Kern & Jasmin Welzenbach Personalmarketing & Recruiting in der Apotheke - Tatiana Dikta Recruiting und Employer Branding in Zeiten von Corona und danach: Kontaktlos neue Mitarbeiter finden und binden - Anja Lüthy & Florian Schrodt Künstliche Intelligenz und Algorithmen im Recruiting - Bestandsaufnahme aktueller Anbieter, Mehrwert für Unternehmen und datenschutzrechtliche Vorgaben - Michel Hoffmann und Hannah Surmund Neue Räume - Neue Organisation - New Work New Work needs New HR - von HR zum integralen Mitarbeitszentrum - Miriam Lerch Weniger glänzen, mehr leuchten. Warum echtes Employer Branding über die Schauseite der Organisation hinausgeht - Katharina Lutermann Spannungsfeld-Modell New Work - Anna & Nils Schnell Wie man ein Mammut schiebt - New Work im öffentlichen Dienst - Myrle Dziak-Mahler und Maria Boos MaX: Employee Experience in action - Marc Wagner Agilität und Mitbestimmung - Britta Redmann Corona als Chancengarant? - Sachstand, rechtliche Mythen und Chancen rund ums »Homeoffice« - Kathrin Hartmann Wir müssen das Büro neu verhandeln! - Marc Eichborn Führung & Mitbestimmung Gegen den blinden Fleck in der Führung - Tobias Grewe & Christa Stienen Darf ich Sie führen? Lead und Follow im Tanz - Torsten Schröder Führung teilen: Jobsharing ist krisensicher - Julia Collard & Sven Schnitzler Entwicklung, Lernen & Motivation Eine Initiative für neue Impulse - Basis für Innovation und Fortschritt - Melanie Belitza Rückenwind für Motivation - Matthias Rausch Ganz oder gar nicht: Warum der »ganze Mensch« in unternehmerischen Veränderungsprozessen zählt - Nicole Thurn Die überraschende Macht der 1 %-Gewohnheit und warum die meisten Menschen die exponentielle Entwicklung total unterschätzen - Jörg Weisner New Ways of Learning und die Rolle von HR als Komplexitätsnavigator - Jo Kristof & Saskia Viethmeier Vereinbarkeit & Diversity Nachhaltig und leidenschaftlich Netzwerken mit Lupe, Fernglas und Drohne - Martina Koch Privater Lernort: Welchen Gewinn erzielen Unternehmenfür die Arbeitswelt 4.0? - Heike Rosenberg Stabilität und Gesundheit in unsicheren Zeiten - über ein scheinbares Paradox und die Chance für HR - Alexandra Gerstner Mensch statt humane Ressource - durch mehr Vereinbarkeit von Arbeit und Leben zum Unternehmen der Zukunft - Anke Hoffmann & Birgit Wintermann Vibes - die Arbeit mit Schwingungen - Gudrun Gaedke, Herwig Kummer, Claudia Lorber, Eva Planötscher-Stroh Gebt den Verrückten, Spinnern und Freaks mehr Raum - Torsten Roman Jacke Game Changer Inklusion: Kulturwandel statt Diversity Quick Fix - Ellen Wagner Abflug Ruhe in Frieden H.R. - Tobias Leisgang Vom Ich zum Wir. Oder was Marie Kondo, Tim Mälzer und Goldmarie mit Fülle zu tun haben - Christiane Brandes-Visbeck Nachwort Stichwortverzeichnis Die Autor*innen
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