Der Band analysiert Gemeinsamkeiten und Unterschiede organisationellen Wandels in Wirtschaft und Verwaltung aus soziologischer, verwaltungswissenschaftlicher und betriebswirtschaftlicher Perspektive.
Der Band analysiert Gemeinsamkeiten und Unterschiede organisationellen Wandels in Wirtschaft und Verwaltung aus soziologischer, verwaltungswissenschaftlicher und betriebswirtschaftlicher Perspektive.
Produktdetails
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Interdisziplinäre Organisations- und Verwaltungsforschung 5
Artikelnr. des Verlages: 85023126, 978-3-8100-2609-5
2001
Seitenzahl: 248
Erscheinungstermin: 31. Januar 2001
Deutsch
Abmessung: 210mm x 148mm x 14mm
Gewicht: 360g
ISBN-13: 9783810026095
ISBN-10: 3810026093
Artikelnr.: 08647643
Autorenporträt
Professor Dr. Werner Jann lehrt am Institut für Politikwissenschaft der Universität Potsdam.
Inhaltsangabe
Einführung: Reorganisationsstrategien in Wirtschaft und Gesellschaft.- I. Leitbilder: Wie weit führen sie und wohin?.- Zwischen Management- und Politiksystem: Die Kommunalverwaltung der 90er Jahre auf einer Modernisierungswelle.- Die Entkopplung von Leitbild, Strategie und sozialer Praxis bei der Reorganisation von Unternehmen.- Der Wandel als das einzige Stabile in Organisationen . Die Rationalität des Organisationswandels und ihre Grenzen.- Brandstifter unter Hochdruck: Spekulationen über Voraussetzungen innovativen Handelns im Vertrieb.- II. Leitbilder und Leitdifferenzen des Wandels in Unternehmen und Verwaltungen.- Der Einfluss institutioneller Rahmenbedingungen auf den Wandel von Unternehmen.- Interessenmanagement Loyalität, Widerspruch und Abwanderung transnationaler Unternehmen.- Leitbild Privatwirtschaft? Selbstverständnis des Stadtwerkemanagements in Zeiten von Deregulierung und Marktliberalisierung.- Benchmarking als Ersatz für Wettbewerb: Können interkommunale Leistungsvergleiche ein Motor für Veränderungen sein?.- Organisationswandel auf Kreisebene. Leitbild, Implementierung und Zwischenbilanz sechs Jahre nach der brandenburgischen Kreisgebietsreform.- Autorenverzeichnis.
Einführung: Reorganisationsstrategien in Wirtschaft und Gesellschaft.- I. Leitbilder: Wie weit führen sie und wohin?.- Zwischen Management- und Politiksystem: Die Kommunalverwaltung der 90er Jahre auf einer Modernisierungswelle.- Die Entkopplung von Leitbild, Strategie und sozialer Praxis bei der Reorganisation von Unternehmen.- Der Wandel als das einzige Stabile in Organisationen . Die Rationalität des Organisationswandels und ihre Grenzen.- Brandstifter unter Hochdruck: Spekulationen über Voraussetzungen innovativen Handelns im Vertrieb.- II. Leitbilder und Leitdifferenzen des Wandels in Unternehmen und Verwaltungen.- Der Einfluss institutioneller Rahmenbedingungen auf den Wandel von Unternehmen.- Interessenmanagement Loyalität, Widerspruch und Abwanderung transnationaler Unternehmen.- Leitbild Privatwirtschaft? Selbstverständnis des Stadtwerkemanagements in Zeiten von Deregulierung und Marktliberalisierung.- Benchmarking als Ersatz für Wettbewerb: Können interkommunale Leistungsvergleiche ein Motor für Veränderungen sein?.- Organisationswandel auf Kreisebene. Leitbild, Implementierung und Zwischenbilanz sechs Jahre nach der brandenburgischen Kreisgebietsreform.- Autorenverzeichnis.
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