Der entscheidende Faktor für den Erfolg eines Unternehmens sind seine Mitarbeiter. Doch angesichts der hohen Personalkosten stehen viele vor der Frage: Was sind meine Mitarbeiter wirklich wert? Basierend aufder jahrelangen Forschungsarbeit des Saratoga Institute, liefert dieses Buch erstmals in deutscher Sprache eine Methode zur genauen Messung der Produktivität aller wichtigen Personalfunktionen.
Der wahre Wert des Humankapitals
Der entscheidende Faktor für den Erfolg eines Unternehmens sind seine Mitarbeiter. Angesichts hoher Personalkosten stehen viele Manager vor der Frage, ob man ihren Wert auch im Rahmen einer detaillierten Gewinn-und-Verlustrechnung analysieren kann. Jac Fitz-enz liefert erstmals eine Methode zur genauen Messung und Bewertung der Produktivität aller wichtigen Personalfunktionen.
In den letzten 20 Jahren des 20. Jahrhunderts hat sich beim Management die Erkenntnis durchgesetzt, dass nicht Sachanlagen und Kapitalinvestitionen die entscheidenden Erfolgsfaktoren für ein Unternehmen sind, sondern die Mitarbeiter. Nach dem Eintritt in ein neues Jahrtausend befinden wir uns in einer Wissensökonomie, in der es die Produktivität der Mitarbeiter ist, die ein langfristig profitables Unternehmen und eine robuste Wirtschaft garantiert. Wertschöpfung hängt vom Wissen ab - ein qualitativer Aspekt der Ökonomie, den wir heute als Humankapital bezeichnen.
Das Humankapital ist der einzige ökonomische Faktor, der von sich aus Wert erzeugen kann. Gerade darum ist er so schwer zu erfassen und am schwierigsten zu managen. Die schier unendliche Vielfalt und die Unberechenbarkeit von Menschen bringt es mit sich, dass ihre Arbeit weitaus komplexer ist als beispielsweise elektromechanische Bauteile. Die gute Nachricht ist, dass die Wertschöpfung durch Humankapital - der Return of Investment (ROI) der Mitarbeiter - tatsächlich gemessen werden kann.
Jac Fitz-enz zeigt, wie Daten über Aktivitäten des Humankapitals sinnvoll zusammengeführt werden, um dadurch Informationen und letztlich Wissen aufzubauen. Aus den empirischen Studien des Saratoga Institutes leitet er Formeln ab, mit denen sich die menschliche Leistung und deren Wirkung auf die Wertschöpfung erfassen lassen. Diese Formeln sind für Unternehmen aller Branchen und Größenordnungen anwendbar. Zahlreiche Fallbeispiele, Abbildungen und Tabellen machen das Buch für die personalwirtschaftliche Praxis unentbehrlich.
Der entscheidende Faktor für den Erfolg eines Unternehmens sind seine Mitarbeiter. Angesichts hoher Personalkosten stehen viele Manager vor der Frage, ob man ihren Wert auch im Rahmen einer detaillierten Gewinn-und-Verlustrechnung analysieren kann. Jac Fitz-enz liefert erstmals eine Methode zur genauen Messung und Bewertung der Produktivität aller wichtigen Personalfunktionen.
In den letzten 20 Jahren des 20. Jahrhunderts hat sich beim Management die Erkenntnis durchgesetzt, dass nicht Sachanlagen und Kapitalinvestitionen die entscheidenden Erfolgsfaktoren für ein Unternehmen sind, sondern die Mitarbeiter. Nach dem Eintritt in ein neues Jahrtausend befinden wir uns in einer Wissensökonomie, in der es die Produktivität der Mitarbeiter ist, die ein langfristig profitables Unternehmen und eine robuste Wirtschaft garantiert. Wertschöpfung hängt vom Wissen ab - ein qualitativer Aspekt der Ökonomie, den wir heute als Humankapital bezeichnen.
Das Humankapital ist der einzige ökonomische Faktor, der von sich aus Wert erzeugen kann. Gerade darum ist er so schwer zu erfassen und am schwierigsten zu managen. Die schier unendliche Vielfalt und die Unberechenbarkeit von Menschen bringt es mit sich, dass ihre Arbeit weitaus komplexer ist als beispielsweise elektromechanische Bauteile. Die gute Nachricht ist, dass die Wertschöpfung durch Humankapital - der Return of Investment (ROI) der Mitarbeiter - tatsächlich gemessen werden kann.
Jac Fitz-enz zeigt, wie Daten über Aktivitäten des Humankapitals sinnvoll zusammengeführt werden, um dadurch Informationen und letztlich Wissen aufzubauen. Aus den empirischen Studien des Saratoga Institutes leitet er Formeln ab, mit denen sich die menschliche Leistung und deren Wirkung auf die Wertschöpfung erfassen lassen. Diese Formeln sind für Unternehmen aller Branchen und Größenordnungen anwendbar. Zahlreiche Fallbeispiele, Abbildungen und Tabellen machen das Buch für die personalwirtschaftliche Praxis unentbehrlich.