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Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,0, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit untersucht die veränderten Rahmenbedingungen in der Personal- und Organisationspsychologie. Dabei werden verschiedene Themen behandelt, darunter die Chancen und Risiken von virtuellen Teams sowie die neuen Anforderungen, die sich sowohl für Teammitglieder als auch für die Führung ergeben. Des Weiteren werden Veränderungen in den Rahmenbedingungen der modernen Arbeitswelt durch Globalisierung, Digitalisierung und demografischen Wandel betrachtet. Am Beispiel eines international agierenden Unternehmens werden die Auswirkungen dieser Veränderungen illustriert. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Modell des Arbeitskraftunternehmers, wobei Definition, Chancen und Risiken dieses Modells beleuchtet werden. Die Analyse umfasst sowohl die Chancen als auch die Risiken dieser modernen Form der Zusammenarbeit in einer globalisierten, digitalisierten Arbeitswelt, die von einem demographischen Wandel geprägt ist. Dabei wird ein international agierendes Unternehmen als Beispiel herangezogen, um die Auswirkungen dieser Veränderungen zu veranschaulichen. Ein zentrales Konzept, das erörtert wird, ist das des Arbeitskraftunternehmers und dessen Definition sowie die damit verbundenen Chancen und Risiken. Die Bedeutung virtueller Teams wurde durch die Restriktionen während der COVID-19-Pandemie verstärkt. Viele Unternehmen ermöglichten ihren Mitarbeitern das Arbeiten von zu Hause aus, was positive Erfahrungen mit sich brachte. Bis heute besteht die Option des Remote-Arbeitens, wodurch virtuelle Teams weiterhin präsent sind. Im Bereich der Chancen werden vor allem die Möglichkeit zur ortunabhängigen Teamzusammensetzung und die damit einhergehende globale Auswahl von Experten betont. Dies steigert die Flexibilität, Wettbewerbsfähigkeit und eröffnet den Zugang zu neuen Märkten. Die internationale Präsenz erleichtert das Recruiting von Fachkräften aus verschiedenen Ländern, und die Option des Outsourcings bietet zusätzliche Flexibilität und Effizienz, was wiederum zu Kostenersparnissen führt. Eine Umfrage unter Führungskräften verdeutlicht jedoch, dass hybride Meetings als herausfordernder empfunden werden als Präsenzmeetings.