Rafforzare la gestione delle risorse umane nelle amministrazioni distrettuali del Bangladesh
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Tra le organizzazioni governative nel loro complesso, le Amministrazioni distrettuali (DA) in Bangladesh sono le più grandi e le più antiche a livello locale. Da un lato rappresentano il governo centrale, dall'altro coordinano le altre amministrazioni pubbliche e le ONG che operano sul campo. Oltre a pochi funzionari quadri, queste Amministrazioni distrettuali gestiscono e lavorano con un gran numero di personale di supporto non quadro, che costituisce più del 90% delle risorse umane totali delle DA; purtroppo, però, non c'è quasi nessuna iniziativa di ricerca o di riforma sullo sviluppo ...
Tra le organizzazioni governative nel loro complesso, le Amministrazioni distrettuali (DA) in Bangladesh sono le più grandi e le più antiche a livello locale. Da un lato rappresentano il governo centrale, dall'altro coordinano le altre amministrazioni pubbliche e le ONG che operano sul campo. Oltre a pochi funzionari quadri, queste Amministrazioni distrettuali gestiscono e lavorano con un gran numero di personale di supporto non quadro, che costituisce più del 90% delle risorse umane totali delle DA; purtroppo, però, non c'è quasi nessuna iniziativa di ricerca o di riforma sullo sviluppo di queste enormi risorse umane, che hanno il potenziale per contribuire a una migliore erogazione dei servizi e alla creazione di una forte burocrazia sul campo. Questo studio approfondisce la questione, esplorando la letteratura in materia di HRM, HRD, formazione e applicando la metodologia della ricerca qualitativa con l'uso di strumenti come la discussione in un focus group e l'intervista per raccogliere le opinioni degli stakeholder, e suggerisce alcune proposte politiche per il governo con una tabella di marcia per l'attuazione della politica.
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