Prozessoptimierung von Mass Customization
Am Beispiel der Bekleidungsindustrie
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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die Anforderungen an eine Individualisierung der Leistungserstellung sind auf allen Prozessebenen im Unternehmen sehr groß. Es ergibt sich die Pro ble matik einer effizienten Prozessgestaltung. Diese ist auf optimalstem We ge in einer Massenproduktion von Gütern zu erreichen. Gleichzeitig muss die Möglichkeit bestehen, auf einzelne Individualisierungsanforderungen der Kunden flexibel und schnell reagieren zu können. Dieser klassische Wi der spruch ist Inhalt der kundenindividuellen Massenfertigung, indem sie ver sucht, die Vorteile beider Produktionsfor...
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die Anforderungen an eine Individualisierung der Leistungserstellung sind auf allen Prozessebenen im Unternehmen sehr groß. Es ergibt sich die Pro ble matik einer effizienten Prozessgestaltung. Diese ist auf optimalstem We ge in einer Massenproduktion von Gütern zu erreichen. Gleichzeitig muss die Möglichkeit bestehen, auf einzelne Individualisierungsanforderungen der Kunden flexibel und schnell reagieren zu können. Dieser klassische Wi der spruch ist Inhalt der kundenindividuellen Massenfertigung, indem sie ver sucht, die Vorteile beider Produktionsformen miteinander zu verbinden. Da bei sollen für jeden Kunden genau die von ihm gewünschten Produkte zum Preis vergleichbarer Standardprodukte hergestellt werden. Die ser Widerspruch stellt nicht nur eine Herausforderung für die Fer ti gungs be triebe von Bekleidung dar, sondern betrifft den gesamten Dis tri bu tions weg vom Kunden ausgehend wieder zum Kunden zurück. Die Lösung dieser Pro blematikist nicht nur durch den gezielten Einsatz neuartiger Kom mu ni ka tions- und Informationsmethoden zu gewährleisten, sondern bedarf einer Ü berdenkung der gesamten Prozesse, die für die Leistungserstellung not wen dig sind.
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