Prozessmanagement - Füermann, Timo / Dammasch, Carsten
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Die Abläufe in den Unternehmen gestalten sich zunehmend komplexer und unübersichtlicher. Die eigentlichen, wertschöpfenden Tätigkeiten geraten dabei immer mehr aus dem Blickfeld.
In 15 klar definierten Schritten zum Prozessmanagement:
- Erprobte und praxisorientierte Anleitungen
- Nachhaltige Verbesserung dder Prozesse durch die "Regel der ständigen Verbesserung"
Dieser Band hilft Ihnen, sich durch ein neues, prozessorientiertes Denken auf die wesentlichen Aufgaben zu konzentrieren!

Produktbeschreibung
Die Abläufe in den Unternehmen gestalten sich zunehmend komplexer und unübersichtlicher. Die eigentlichen, wertschöpfenden Tätigkeiten geraten dabei immer mehr aus dem Blickfeld.

In 15 klar definierten Schritten zum Prozessmanagement:
- Erprobte und praxisorientierte Anleitungen
- Nachhaltige Verbesserung dder Prozesse durch die "Regel der ständigen Verbesserung"

Dieser Band hilft Ihnen, sich durch ein neues, prozessorientiertes Denken auf die wesentlichen Aufgaben zu konzentrieren!
Autorenporträt
Prof. Dr.-Ing. Gerd F. Kamiske, ehemals Leiter der Qualitätssicherung im Volkswagenwerk Wolfsburg und Universitätsprofessor für Qualitätswissenschaft an der TU Berlin, verbindet Praxis und Wissenschaft in idealer Weise.
Seine umfangreichen Erfahrungen in verantwortlicher Linien- und Projektarbeit im In- und Ausland einerseits und in Lehre und Forschung andererseits garantieren einen praxisnahen Wissenstransfer in Form dieser Pocket-Power-Reihe zum Nutzen jeden Lesers.

(Die Autoren):
Dr.-Ing. Timo Füermann ist bei 3M in der European Business Unit Automotive für Qualitätsmanagement zuständig und Projektleiter für die Einführung des Prozessmanagements.
Dipl.-Ing. Carsten Dammasch ist Geschäftsführer der G+J BerlinOnline GmbH & Co. KG, dem führenden Stadtportal für alle Berliner und Berlin-Interessierten (www.berlinonline.de).
Rezensionen
"Gesamturteil: Empfehlenswert" technologie & management, Februar 2015