Prozesse der Strategiebeeinflussung - Lohse, H. Dieter
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Einflußnahme auf die Gestaltung und Entwicklung sozialer Systeme erfolgt auf allen hierarchischen Ebenen einer Organisation. Jedes Mitglied sozialer Systeme ist ein Akteur, ein potentieller "Manager", dessen Einfluß auf das Verhalten, die "Strategie" des Gesamtsystems, weniger von seiner hierarchischen Position, sondern eher von seiner kognitiven Komplexität, der Beherrschung von Kommunikationstechniken und der Fähigkeit abhängt, Kommunikationsnetze in sozialen Systemen in seinem Sinne zu beeinflussen. Die vorliegende Arbeit stellt insgesamt zehn grundlegende Handlungsoptionen für dieses in…mehr

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Produktbeschreibung
Einflußnahme auf die Gestaltung und Entwicklung sozialer Systeme erfolgt auf allen hierarchischen Ebenen einer Organisation. Jedes Mitglied sozialer Systeme ist ein Akteur, ein potentieller "Manager", dessen Einfluß auf das Verhalten, die "Strategie" des Gesamtsystems, weniger von seiner hierarchischen Position, sondern eher von seiner kognitiven Komplexität, der Beherrschung von Kommunikationstechniken und der Fähigkeit abhängt, Kommunikationsnetze in sozialen Systemen in seinem Sinne zu beeinflussen. Die vorliegende Arbeit stellt insgesamt zehn grundlegende Handlungsoptionen für dieses in Humansystemen permanent ablaufende Kräftespiel zur Verfügung, und zwar jedem Akteur, ohne Begrenzung auf die häufig als Zielgruppe definierten, immer nur vorübergehend bestehenden Führungsmannschaften.
Autorenporträt
Der Autor: H. Dieter Lohse wurde 1956 in Dortmund geboren. Studium der Betriebswirtschaftslehre in Berlin und Philadelphia/USA. Abschlüsse als Diplom-Kaufmann und M.B.A. (Wharton). Langjährige Auslandstätigkeit auf dem Gebiet der strategischen Unternehmensberatung. Forschungsaufenthalt an der Universität Kyoto/Japan in 1987. Promotion an der Hochschule St. Gallen in 1992.