Prozess- und Controllingorientiertes Projektmanagement für komplexe Projektfertigung
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Die Zielsetzung der Arbeit liegt im Aufbau eines modularen prozess- und controllingorientierten Projektmanagementsystems für komplexe Projektfertiger, das sämtliche projektrelevanten Teilaufgaben einschließt. Das entworfene System ist multiprojektfähig und somit mehrjahresfähig. Aufbauend auf den grundlegenden Methoden der Prozessgestaltung (Workflow-Modellierung mit eEPK) und -optimierung (Business Process Reengineering) wird für die Projekthauptphasen (Projektvorbereitungsphase, Projektabwicklungsphase und Projektnachbereitungsphase) eine prozessorientierte Controlling-Konzeption für ...
Die Zielsetzung der Arbeit liegt im Aufbau eines modularen prozess- und controllingorientierten Projektmanagementsystems für komplexe Projektfertiger, das sämtliche projektrelevanten Teilaufgaben einschließt. Das entworfene System ist multiprojektfähig und somit mehrjahresfähig. Aufbauend auf den grundlegenden Methoden der Prozessgestaltung (Workflow-Modellierung mit eEPK) und -optimierung (Business Process Reengineering) wird für die Projekthauptphasen (Projektvorbereitungsphase, Projektabwicklungsphase und Projektnachbereitungsphase) eine prozessorientierte Controlling-Konzeption für das Projektmanagementsystem entwickelt. Es wird gezeigt, wie durch das umgesetzte integrierte, intranetgestützte Informations- und Kommunikationssystem die Prozessunterstützung erreicht wird.
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