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El libro aborda un estudio realizado en el Instituto Industrial y Comercial Eduardo Mondlane entre los años 2017 y 2018, una escuela técnica y profesional de enseñanza media, ubicada en Mozambique, ciudad de Inhambane y centró su abordaje en cuatro dimensiones: la estratégica, medio ambiental, riesgos laborales y responsabilidad social. El estudio propuso un modelo de gestión estratégica e integrada basada en la metodología PHVA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar), donde en la fase de planificación se ha definido la propuesta de misión, visión y los objetivos estratégicos del sistema de gestión estratégica e integrada. En la etapa de implementación (Hacer) se aplicarán las herramientas legales aprobadas en la fase de planificación en forma de planes operacionales. De ello, para la fase de verificación se han propuesto indicadores de control sistemático con la finalidad de analizar el grado de mejora continua de las brechas identificadas (riesgos significativos). En la última fase de este modelo, se propone actuar en función de las recomendaciones de la fase anterior (verificar), garantizando el cumplimiento integral del plan de acuerdo con los objetivos estratégicos planteados.