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La propuesta de un modelo estándar para la planeación, ejecución y control aplicable al proceso de gestión de construcción en la empresa GEMSAS S.A.S., tiene como finalidad mejorar los mecanismos de administración y control de proyectos de construcción, tipificando los rendimientos que se registran en los diferentes proyectos de construcción tanto públicos como privados en la industria de la construcción colombiana. Finalmente, se presentan algunos instrumentos de control administrativo y técnico para llevar a cabo una adecuada organización gerencial en una empresa dedicada a la industria de…mehr

Produktbeschreibung
La propuesta de un modelo estándar para la planeación, ejecución y control aplicable al proceso de gestión de construcción en la empresa GEMSAS S.A.S., tiene como finalidad mejorar los mecanismos de administración y control de proyectos de construcción, tipificando los rendimientos que se registran en los diferentes proyectos de construcción tanto públicos como privados en la industria de la construcción colombiana. Finalmente, se presentan algunos instrumentos de control administrativo y técnico para llevar a cabo una adecuada organización gerencial en una empresa dedicada a la industria de construcción desde la concepción de la licitación y/o desarrollo, ejecución y entrega del proyecto de construcción.
Autorenporträt
Jaime Cárdenas Gil, Colombiano, topógrafo y arquitecto de profesión, especialista en sistemas de gestión de la calidad, con especialización en gerencia de proyectos, Magister en Ingeniería Civil (Pontificia Universidad Javeriana Cali-Colombia), amplia experiencia certificada por más de 40 años en proyectos de construcción públicos y privado.