Projektplanung realisieren mit Project 2007 - Schwab, Josef
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- Regeln für den prozessorientierten Aufbau von Projektplänen - Erkennen von Pufferzeiten und Terminplankonflikten - Mehrprojekttechnik, Multi-Level-Planung - Ressourceneinsatzplanung, Projektüberwachung und -steuerung - Anpassungen und Auswertungen einschließlich Grafischer Berichte - Kostenplanung inkl. Budgetkosten und Kostenüberwachung - Eearned-Value-Anlyse (Ertragswertmethode) mit Project - In wesentlichen Teilen auch für MS Project 2003 geeignet
Dieses Praxisbuch stellt die Methoden des Projektmanagements und deren Umsetzung mit Microsoft Project 2007 dar. Eben diese Verzahnung von…mehr

Produktbeschreibung
- Regeln für den prozessorientierten Aufbau von Projektplänen
- Erkennen von Pufferzeiten und Terminplankonflikten
- Mehrprojekttechnik, Multi-Level-Planung
- Ressourceneinsatzplanung, Projektüberwachung und -steuerung
- Anpassungen und Auswertungen einschließlich Grafischer Berichte
- Kostenplanung inkl. Budgetkosten und Kostenüberwachung
- Eearned-Value-Anlyse (Ertragswertmethode) mit Project
- In wesentlichen Teilen auch für MS Project 2003 geeignet

Dieses Praxisbuch stellt die Methoden des Projektmanagements und deren Umsetzung mit Microsoft Project 2007 dar. Eben diese Verzahnung von Projektmanagement und methodischem Einsatz der Software macht dieses Werk zu MS Project einzigartig.

Der Autor wendet sich an alle Project-Anwender, unabhängig, ob sie lokal oder Server-basiert arbeiten. Auf die wenigen Differenzen, die sich durch die beiden unterschiedlichen Umgebungen für den Anwender ergeben, wird explizit hingewiesen.
Autorenporträt
Dipl.Volkswirt Josef Schwab, Microsoft-zertifizierter Project-Experte, beschäftigt sich seit über 15 Jahren intensiv mit dem IT-gestützten Projektmanagement. Als Inhaber der Berliner Firma Schwab Projektmanagement führt er im gesamten deutschsprachigen Raum Schulungen und Beratungen zu diesem Thema durch.