Unsere Geschäftswelt wird immer komplexer: Mit funktionalen Strukturen lässt sie sich nicht mehr bewältigen.
Projektmanagement hilft, auch in vielfältigen, dynamischen Situationen, die Übersicht zu wahren, ausgewogene Entscheidungen zu treffen, interne und externe Ressourcen optimal zu nutzen. Viele Beispiele und einfache Konzepte zeigen, wie sich Projektmanagement gerade in der Beschaffung sinnvoll einsetzen lässt und wie man Teams zu Höchstleistungen bringt.
Projektarbeit hat in mittleren und größeren Unternehmen in den letzten Jahren stark an Bedeutung gewonnen. Größere, übergreifende Aufgaben wickelt man heute fast nur noch in Projektform ab. Neuste Entwicklungen sind Projekte, die gleichzeitig an verschiedenen Standorten stattfinden. Das Buch gibt eine Einführung in ganzheitliches Projektmanagement mit seinen wichtigsten Aspekten, wie sie vor allem bei der Entwicklung von neuen Produkten anzutreffen sind: Projektstruktur Projektplanung und -abwicklung Projektcontrolling Internationale Projekte.
Projektmanagement hilft, auch in vielfältigen, dynamischen Situationen, die Übersicht zu wahren, ausgewogene Entscheidungen zu treffen, interne und externe Ressourcen optimal zu nutzen. Viele Beispiele und einfache Konzepte zeigen, wie sich Projektmanagement gerade in der Beschaffung sinnvoll einsetzen lässt und wie man Teams zu Höchstleistungen bringt.
Projektarbeit hat in mittleren und größeren Unternehmen in den letzten Jahren stark an Bedeutung gewonnen. Größere, übergreifende Aufgaben wickelt man heute fast nur noch in Projektform ab. Neuste Entwicklungen sind Projekte, die gleichzeitig an verschiedenen Standorten stattfinden. Das Buch gibt eine Einführung in ganzheitliches Projektmanagement mit seinen wichtigsten Aspekten, wie sie vor allem bei der Entwicklung von neuen Produkten anzutreffen sind: Projektstruktur Projektplanung und -abwicklung Projektcontrolling Internationale Projekte.