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"Projektmanagement-Grundlagen: Ein Handbuch für Geschäftsinhaber" von Paul Omugbe ist ein umfassender Leitfaden, der Unternehmern die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse vermittelt, um sich in der dynamischen Landschaft des Projektmanagements erfolgreich zurechtzufinden. Basierend auf jahrelanger praktischer Erfahrung und einem ausgeprägten Verständnis für die Herausforderungen, mit denen Unternehmer konfrontiert sind, bietet Omugbe einen benutzerfreundlichen Fahrplan für die Initiierung, Planung, Durchführung und den Abschluss von Projekten mit Präzision. Dieses Handbuch geht über die…mehr

Produktbeschreibung
"Projektmanagement-Grundlagen: Ein Handbuch für Geschäftsinhaber" von Paul Omugbe ist ein umfassender Leitfaden, der Unternehmern die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse vermittelt, um sich in der dynamischen Landschaft des Projektmanagements erfolgreich zurechtzufinden. Basierend auf jahrelanger praktischer Erfahrung und einem ausgeprägten Verständnis für die Herausforderungen, mit denen Unternehmer konfrontiert sind, bietet Omugbe einen benutzerfreundlichen Fahrplan für die Initiierung, Planung, Durchführung und den Abschluss von Projekten mit Präzision. Dieses Handbuch geht über die traditionellen Projektmanagement-Methoden hinaus und bietet praktische Einblicke, die auf die besonderen Bedürfnisse von Unternehmern zugeschnitten sind. Ganz gleich, ob Sie ein neues Produkt auf den Markt bringen, Ihre Dienstleistungen erweitern oder organisatorische Änderungen durchführen, dieses Buch gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, um Projekte jeder Größenordnung effektiv zu managen. Omugbe schlüsselt komplexe Projektmanagementkonzepte in klare und umsetzbare Schritte auf, so dass dieses Handbuch sowohl Anfängern als auch erfahrenen Unternehmern zugänglich ist. Von der Festlegung des Projektumfangs über das Risikomanagement bis hin zur Kommunikation mit den Beteiligten bietet jedes Kapitel praktische Tipps und Beispiele aus der Praxis, die die Grundsätze zum Leben erwecken.
Autorenporträt
Paul Omugbe ist ein sehr erfahrener Projektmanager, Wirtschaftsprüfer, Finanzmodellierer und Agile Coach. Als CEO von Quavah LLC konzentriert er sich darauf, kleinen Unternehmen und Konzernen dabei zu helfen, durch innovatives Projektmanagement und agile Methoden leistungsstarke Teams und nachhaltige Unternehmen aufzubauen.