Andere Kunden interessierten sich auch für
![Praxis des Projektmanagements]( "Praxis des Projektmanagements")
Praxis des Projektmanagements64,99 €![Praxis des Projektmanagements]( "Praxis des Projektmanagements")
Praxis des Projektmanagements59,99 €![Wirksames Projektmanagement]( "Wirksames Projektmanagement")
Wirksames Projektmanagement44,95 €![Projektmanagement als Führungskonzept]( "Projektmanagement als Führungskonzept")
Projektmanagement als Führungskonzept49,99 €![Kompakt-Training Projektmanagement]( "Kompakt-Training Projektmanagement")
Kompakt-Training Projektmanagement19,90 €![Projektmanagement im Anlagenbau]( "Projektmanagement im Anlagenbau")
Projektmanagement im Anlagenbau45,90 €![Toolbox Prozessmanagement]( "Toolbox Prozessmanagement")
Toolbox Prozessmanagement39,99 €
Das Kerngeschäft von Managementberatungen ist es, Projekte durchzuführen. Sie sind Profis im Projektmanagement. Dieses Buch gibt praktische, fundierte und systematische Hilfestellungen für das Projektmanagement dieser Unternehmen.
Die Autoren beschreiben, wie Unternehmensberatungen Projekte akquirieren, planen, organisieren und abschließen. Besondere Relevanz gewinnt das Buch dadurch, dass es das Projektmanagementsystem der Inhouse Consulting Deutsche Post als durchgängiges Praxisbeispiel darstellt. Mit vielen Beispielen, Übersichten und Anleitungen.
- Besonderheiten bei Projekten in Managementberatungen
- Akquisephase
- Projektplanung, -organisation und -controlling
- Mitarbeiterführung im Projekt
- Erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Beratern und Fachseite
- Projektabschluss
Christoph Wegmann ist Inhaber einer Professur für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Marketing an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften in Hamburg.
Holger Winklbauer ist Geschäftsführer des Beratungsunternehmens Deutsche Post World Net Business Consulting GmbH in Bonn.
Die Autoren beschreiben, wie Unternehmensberatungen Projekte akquirieren, planen, organisieren und abschließen. Besondere Relevanz gewinnt das Buch dadurch, dass es das Projektmanagementsystem der Inhouse Consulting Deutsche Post als durchgängiges Praxisbeispiel darstellt. Mit vielen Beispielen, Übersichten und Anleitungen.
- Besonderheiten bei Projekten in Managementberatungen
- Akquisephase
- Projektplanung, -organisation und -controlling
- Mitarbeiterführung im Projekt
- Erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Beratern und Fachseite
- Projektabschluss
Christoph Wegmann ist Inhaber einer Professur für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Marketing an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften in Hamburg.
Holger Winklbauer ist Geschäftsführer des Beratungsunternehmens Deutsche Post World Net Business Consulting GmbH in Bonn.
"Es wird klar gegliedert und in einem illustrativen Stil gezeigt, wie interne Berater Projekte managen." OrganisationsEntwicklung, 02/2007
"Das Werk ist mit vielen Beispielen (Praxisboxen), Übersichten und Checklisten sehr praxisnah und anschaulich gestaltet. Es stellt ein für Berater sehr empfehlenswertes Buch dar." ZUb - Zeitschrift der Unternehmensberatung, 5-2009
"Es wird klar gegliedert und in einem illustrativen Stil gezeigt, wie interne Berater Projekte managen." OrganisationsEntwicklung, 02/2007
"Es wird klar gegliedert und in einem illustrativen Stil gezeigt, wie interne Berater Projekte managen." OrganisationsEntwicklung, 02/2007