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Der konsistente Entwurf eines Produktionsplanungs- und -steuerungssystems für einen bestimmten Fertigungstyp verlangt immer eine proaktive strategisch-taktische Gestaltung des zugehörigen produktiven Systems. Insbesondere bei der Variantenfertigung wird dieser ökonomisch bedeutende Zusammenhang bisher weitgehend vernachlässigt. Die Arbeit greift diese Problematik auf und stellt ein geschlossenes Konzept zum Entwurf eines Produktionsplanungs- und -steuerungssystems für diesen Fertigungstyp vor. Basis dieses Konzepts ist eine komplexitätsorientierte Betrachtung der Variantenfertigung. Die…mehr

Produktbeschreibung
Der konsistente Entwurf eines Produktionsplanungs- und -steuerungssystems für einen bestimmten Fertigungstyp verlangt immer eine proaktive strategisch-taktische Gestaltung des zugehörigen produktiven Systems. Insbesondere bei der Variantenfertigung wird dieser ökonomisch bedeutende Zusammenhang bisher weitgehend vernachlässigt. Die Arbeit greift diese Problematik auf und stellt ein geschlossenes Konzept zum Entwurf eines Produktionsplanungs- und -steuerungssystems für diesen Fertigungstyp vor. Basis dieses Konzepts ist eine komplexitätsorientierte Betrachtung der Variantenfertigung.
Die Untersuchung richtet sich an Wissenschaftler, Unternehmensberater, Führungskräfte von Industrieunternehmen, Entwickler von PPS- und APS-Systemen sowie an Studenten im Hauptstudium mit der betriebswirtschaftlichen Vertiefung "Produktionswirtschaft" oder "Supply Chain Management".
Autorenporträt
Der Autor: Dirk Maroni wurde 1968 in Troisdorf geboren. Nach einer Ausbildung zum Meß- und Regelmechaniker studierte er von 1989 bis 1994 an der Universität Siegen Wirtschaftsingenieurwesen. Von 1994 bis 2000 war er wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Industriebetriebslehre der Universität Siegen. Seitdem ist er Logistikberater mit dem Schwerpunkt «Supply Chain Management» bei einem renommierten IT-Unternehmen. Die Promotion zum Dr. rer. pol. erfolgte im Mai 2001.