Wie intelligent ist Ihr Unternehmen? Machen Sie den Intelligenztest! Unternehmer und Unternehmen handeln dann intelligent, wenn sie die Mitarbeiter als "Intellectual Capital" entdecken und nicht nur als Kostenfaktor betrachten. Intelligente Führung erreicht Wert-Schöpfung durch Wert-Schätzung und aktiviert das Human-Vermögen. Dieses Buch beschreibt anschaulich die "Intelligenzfaktoren" eines Unternehmens und zeigt, wie die Neuen Medien als "Intelligenzverstärker" fungieren. Eine originelle Lektüre mit vielen anschaulichen Beispielen.
Wie intelligent ist Ihr Unternehmen? Machen Sie den Intelligenztest! Unternehmer und Unternehmen handeln dann intelligent, wenn sie die Mitarbeiter als "Intellectual Capital" entdecken und nicht nur als Kostenfaktor betrachten. Intelligente Führung erreicht Wert-Schöpfung durch Wert-Schätzung und aktiviert das Human-Vermögen. Dieses Buch beschreibt anschaulich die "Intelligenzfaktoren" eines Unternehmens und zeigt, wie die Neuen Medien als "Intelligenzverstärker" fungieren. Eine originelle Lektüre mit vielen anschaulichen Beispielen.
Jürgen Fuchs ist Generalbevollmächtigter des Beratungsunternehmens CSC PLOENZKE AG. Er beschäftigt sich mit dem Redesign von Unternehmen und der Einführung lernender Organisationen.
Inhaltsangabe
Aus dem Inhalt: - Das neue "Kapital": Menschen statt Maschinen - Die neue Führung: Wert-Schöpfung durch Wert-Schätzung - Die intelligente Ökonomie: old economy + new economy - Die Menschen als Intelligenz-Träger, die Informatik als Intelligenz-Verstärker - Die intelligenten Prozesse - Die intelligenten Strukturen: Netze statt Pyramiden - Die intelligente Organisation: Organismus statt Taylorismus
Management Summary für den eiligen Leser.- Wertschöpfung durch Wertschätzung: Wenn Wissen das Kapital wird.- 1. Intelligente Unternehmen: Warum gerade jetzt?.- 2. Ein kleiner Exkurs über die Intelligenz.- 3. Faszination Wissen.- 4. Ein Rückblick: Technologien bestimmen Organisations-Strukturen.- 5. Die Macht der Netze.- 6. Die intelligente Ökonomie: Der Kunde als Arbeit-Geber.- 7. Die Renaissance der Persönlichkeit.- 8. Führen als Dienstleistung: Die neue Rolle der Manager.- 9. Das Vermögen: das, was die Menschen vermögen.- 10. Intelligente Strukturen für intelligente Unternehmen.- 11. Das "8-I-Modell" für intelligente Unternehmen.- 12. Beispiele intelligenter Unternehmen.- 13. Denk-Anstöße.- 14. Deutschland als Know-how AG: Eine positive Perspektive für unseren Standort.- 15. Praxisbeispiele.- Literatur.- Stichwortverzeichnis.- Die Autoren.
Aus dem Inhalt: - Das neue "Kapital": Menschen statt Maschinen - Die neue Führung: Wert-Schöpfung durch Wert-Schätzung - Die intelligente Ökonomie: old economy + new economy - Die Menschen als Intelligenz-Träger, die Informatik als Intelligenz-Verstärker - Die intelligenten Prozesse - Die intelligenten Strukturen: Netze statt Pyramiden - Die intelligente Organisation: Organismus statt Taylorismus
Management Summary für den eiligen Leser.- Wertschöpfung durch Wertschätzung: Wenn Wissen das Kapital wird.- 1. Intelligente Unternehmen: Warum gerade jetzt?.- 2. Ein kleiner Exkurs über die Intelligenz.- 3. Faszination Wissen.- 4. Ein Rückblick: Technologien bestimmen Organisations-Strukturen.- 5. Die Macht der Netze.- 6. Die intelligente Ökonomie: Der Kunde als Arbeit-Geber.- 7. Die Renaissance der Persönlichkeit.- 8. Führen als Dienstleistung: Die neue Rolle der Manager.- 9. Das Vermögen: das, was die Menschen vermögen.- 10. Intelligente Strukturen für intelligente Unternehmen.- 11. Das "8-I-Modell" für intelligente Unternehmen.- 12. Beispiele intelligenter Unternehmen.- 13. Denk-Anstöße.- 14. Deutschland als Know-how AG: Eine positive Perspektive für unseren Standort.- 15. Praxisbeispiele.- Literatur.- Stichwortverzeichnis.- Die Autoren.
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