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Kaum ein Unternehmensbereich hat in den vergangenen Jahren einem stärkeren Paradigmenwechsel erfahren als der Einkauf - vom überwiegend operativ agierenden Bereich »Beschaffung und Bereitstellung« zur gewinn- und wettbewerbsentscheidenden Unternehmensfunktion. Am konkreten Beispiel des Siemens Konzern beschreibt der Autor wie »Best in class« Unternehmen systematisch und methodisch agieren um Wettbewerbsvorteile auszubauen und den wirtschaftliche Erfolg nachhaltig abzusichern. Das Buch beginnt mit der allgemeine Entwicklung der Firma Siemens auf dem Gebiet »Beschaffung & Einkauf» und der…mehr

Produktbeschreibung
Kaum ein Unternehmensbereich hat in den vergangenen Jahren einem stärkeren Paradigmenwechsel erfahren als der Einkauf - vom überwiegend operativ agierenden Bereich »Beschaffung und Bereitstellung« zur gewinn- und wettbewerbsentscheidenden Unternehmensfunktion. Am konkreten Beispiel des Siemens Konzern beschreibt der Autor wie »Best in class« Unternehmen systematisch und methodisch agieren um Wettbewerbsvorteile auszubauen und den wirtschaftliche Erfolg nachhaltig abzusichern. Das Buch beginnt mit der allgemeine Entwicklung der Firma Siemens auf dem Gebiet »Beschaffung & Einkauf» und der wesentliche Entstehungsgeschichte des strategischen Unternehmensprogramms »Procurement Excellence«. Ziel dieses Programms ist eine Optimierung der Einkaufsprozesse und Senkung der Beschaffungsprozesskosten. Anschließend wird Schritt für Schritt die Umsetzung des Programms von der Analyse der Ist-Prozesse, über die Beschreibung von Maßnahmen, bis hin zur konkreten Umsetzung und Controlling der selbigen gezeigt. Das Buch wendet sich an Leser, die sich mit der Bedeutung des Unternehmensbereiches »Einkauf« auseinandersetzen wollen, und am konkreten Agieren von Unternehmen interessiert sind.
Autorenporträt
Michael Fluch§Michael Fluch, Dipl.-Ing.(FH): Studium des Wirtschaftsingenieurswesen an der FH Wiener Neustadt für Wirtschaft und Technik. Business Consultant bei der IMG GmbH, Wien.