Potential des Immobilienhandels zum erfolgreichen Umgang mit Komplexität
Elemente des komplexen Systems eines Immobilienunternehmens
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Fachbuch aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, , Veranstaltung: Strategisches Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Wir leben im Zeitalter der Komplexität. Unternehmen in diesem Zeitalter sind immer stärker davon abhängig, wie gut sie ihre komplexen, netzartigen Verflechtungen und Beziehungen managen können.Diese Beziehungen sind für jede Branche und oft auch für jedes Unternehmen anders. Trotzdem lassen sich in den jeweiligen Branchen gewisse Gemeinsamkeiten festhalten. Im Immobilienhandel sind das z.B. die Eigenschaften der Immobilie a...
Fachbuch aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, , Veranstaltung: Strategisches Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Wir leben im Zeitalter der Komplexität. Unternehmen in diesem Zeitalter sind immer stärker davon abhängig, wie gut sie ihre komplexen, netzartigen Verflechtungen und Beziehungen managen können.Diese Beziehungen sind für jede Branche und oft auch für jedes Unternehmen anders. Trotzdem lassen sich in den jeweiligen Branchen gewisse Gemeinsamkeiten festhalten. Im Immobilienhandel sind das z.B. die Eigenschaften der Immobilie als Wirtschaftsgut und ihre Behandlung durch den Verkäufer, aber auch die grundsätzlichen Strukturen des Marktes und die Möglichkeiten, die neue Technologien dem Immobilienhändler bieten.Komplexitätsforscher, wie MALIK sprechen in diesem Zusammenhang sogar von einer "Hyperkomplexität", um den revolutionären Charakter und den Umbruch im wirtschaftlichen Denken stärker hervorzuheben. Am Beispiel der Innovation Internet und damit zusammenhängender E-Business-Lösungen wurde vor einigen Jahren eine Studie erstellt, die hier mit einigen kleineren Ergänzungen präsentiert werden soll. Die Arbeit befasst sich mit der Situation des Immobilienhandels zwischen den Jahren 2000 und 2004 sowie der Besprechung möglicher Internet-Strategien für diese Branche. In Deutschland befand sich der Immobilienhandel damals seit Jahren in einer schlimmen Krise, die später durch die Hypotheken- und Weltwirtschaftskrise (2008/09) weiter verstärkt wurde. Die Branche suchte daher nach neuen Ansätzen zur Verbesserung der Marketing- und Distributionspolitik.
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