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Toute organisation, y compris les banques, en concurrence dans un secteur d'activité doit avoir un plan stratégique. Pour survivre, les banques doivent faire des choix tels que la sélection des objectifs, le choix des produits et services à offrir, la conception et la configuration des politiques et la détermination de la manière dont la banque se positionne pour être compétitive sur les marchés des produits et services. Le livre fournit des informations détaillées sur la planification stratégique et son impact sur la performance des banques rurales et communautaires au Ghana, les facteurs influençant la planification stratégique et les défis auxquels elle est confrontée, ainsi que des suggestions pour améliorer la planification stratégique des banques rurales et communautaires.