Planeamiento de Productos Nuevos Mediante Programación Lineal y MRP - ACERO CHAVEZ, JOSE LUIS
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El lanzamiento de productos nuevos con éxito, es vital para toda organización que pretenda mantenerse o crecer en el mercado. En el presente trabajo se aplican los conceptos de la Programación Lineal y el MRP (Material Requirement Planning) a la problemática del lanzamiento de productos nuevos bajo restricciones de costos, tiempos y capacidad en una empresa cosmética. Se comparan las técnicas clásicas basadas en el PERT - CPM y sus limitaciones para múltiples proyectos así como una comparación de los resultados de los diversos métodos que generan soluciones factibles y como éstas pueden…mehr

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Produktbeschreibung
El lanzamiento de productos nuevos con éxito, es vital para toda organización que pretenda mantenerse o crecer en el mercado. En el presente trabajo se aplican los conceptos de la Programación Lineal y el MRP (Material Requirement Planning) a la problemática del lanzamiento de productos nuevos bajo restricciones de costos, tiempos y capacidad en una empresa cosmética. Se comparan las técnicas clásicas basadas en el PERT - CPM y sus limitaciones para múltiples proyectos así como una comparación de los resultados de los diversos métodos que generan soluciones factibles y como éstas pueden complementarse para tener un procedimiento mucho más eficiente. Los resultados pueden aplicarse a otros tipos de empresas e industrias que mantienen un esquema de lanzamiento de productos nuevos basados en la eficiencia de costos.
Autorenporträt
Ingeniero Industrial con un MBA del Instituto Tecnológico de Monterrey, estudios de BSc en Economía y Finanzas de la University of London International Programme. Tiene experiencia en el area de Operaciones y Tecnología de Información en diversas industrias así como el ejercicio de la docencia superior.