Insbesondere Führungskräfte der Stations- und Abteilungsleitungsebene in Krankenhäusern sind zunehmend gefordert, Gestaltungsaufgaben in dem sich ständig wandelnden Unternehmen Krankenhaus wahrzunehmen. Dieses Buch vermittelt sowohl die notwendigen theoretischen Hintergrundinformationen als auch praxiserprobte Handlungsalternativen für die aktive und kompetente Mitgestaltung dieses dynamischen Prozesses. Anhand von Modellen, Methoden und Techniken sowie von bereits in der Praxis durchgeführten Projektbeschreibungen werden die Leitungskräfte dazu befähigt, selbstbewusst und fachkundig Führungsprozesse zu gestalten, vorhandene Erfahrungen zu reflektieren und zum anderen prospektiv neue und alternative Führungsstrategien zu entwickeln.