Andere Kunden interessierten sich auch für
![Personalpolitische Probleme beim Einsatz älterer Arbeitnehmer]( "Personalpolitische Probleme beim Einsatz älterer Arbeitnehmer")
Personalpolitische Probleme beim Einsatz älterer Arbeitnehmer42,95 €![Elemente des Beschwerdemanagements]( "Elemente des Beschwerdemanagements")
Elemente des Beschwerdemanagements18,95 €![Wer sind die 'global player'? Geographische und wirtschaftliche Herkunft der Unternehmen]( "Wer sind die 'global player'? Geographische und wirtschaftliche Herkunft der Unternehmen")
Wer sind die 'global player'? Geographische und wirtschaftliche Herkunft der Unternehmen18,95 €![Verbesserung der Arbeitszufriedenheit von Mitarbeitern - Ein kurzer Überblick]( "Verbesserung der Arbeitszufriedenheit von Mitarbeitern - Ein kurzer Überblick")
Verbesserung der Arbeitszufriedenheit von Mitarbeitern - Ein kurzer Überblick18,95 €!['Global Business Strategies']( "'Global Business Strategies'")
'Global Business Strategies'17,95 €![Interkulturelle Aspekte und potenzielle Problemfelder im multinational zusammengesetzten Projektteam der Learnit Ltd.]( "Interkulturelle Aspekte und potenzielle Problemfelder im multinational zusammengesetzten Projektteam der Learnit Ltd.")
Interkulturelle Aspekte und potenzielle Problemfelder im multinational zusammengesetzten Projektteam der Learnit Ltd.9,99 €![Aspekte einer erfolgreichen Bewirtschaftung der organisationalen Wissensbasis ¿ Ein personalstrategischer Ansatz]( "Aspekte einer erfolgreichen Bewirtschaftung der organisationalen Wissensbasis ¿ Ein personalstrategischer Ansatz")
Aspekte einer erfolgreichen Bewirtschaftung der organisationalen Wissensbasis ¿ Ein personalstrategischer Ansatz47,95 €
Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, Hochschule Aschaffenburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit dem Hintergrund der Internationalisierungsstrategien und der kulturvergleichenden Studien werden die ausgewählten Funktionen Personalführung, -einsatz, -beurteilung und -honorierung näher beleuchtet. Es wird anhand von Beispielen aufgezeigt, dass Gründe für eine Vielzahl von Fehlschlägen multinationaler Unternehmen im Ausland primär auf Mängel im Verständnis der wesentlichen kulturellen Unterschiede zurückzuführen sind. Dadurch resultiert oft eine falsche Personalpolitik, die sich gravierend auf andere Bereiche auswirken kann.