
Personalmanagement für Leitende Ärzte
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Leistungsträger wollen leistungsgerecht geführt werdenPersonalakquisition· Wie ermittle - und begründe - ich den Personalbedarf?· Wie wähle ich die richtigen Mitarbeiter aus?Personalführung und -entwicklung· Welcher Führungsstil passt zu welchem Mitarbeiter?· Wer passt zu welchen Aufgaben am besten?· Gehaltsverhandlung· Arbeitsrecht: Arbeitszeitmodelle, Gleichstellung, Korruption ...· Ärzte aus dem Ausland· Ökonomie und EthikGesundheitsförderung - physisch und psychisch· Altersgerechte Arbeitsbedingungen· Konflikt-Management· Mobbing: Prävention, Kosten ...Zukunftsfähigke...
Leistungsträger wollen leistungsgerecht geführt werden
Personalakquisition
· Wie ermittle - und begründe - ich den Personalbedarf?
· Wie wähle ich die richtigen Mitarbeiter aus?
Personalführung und -entwicklung
· Welcher Führungsstil passt zu welchem Mitarbeiter?
· Wer passt zu welchen Aufgaben am besten?
· Gehaltsverhandlung
· Arbeitsrecht: Arbeitszeitmodelle, Gleichstellung, Korruption ...
· Ärzte aus dem Ausland
· Ökonomie und Ethik
Gesundheitsförderung - physisch und psychisch
· Altersgerechte Arbeitsbedingungen
· Konflikt-Management
· Mobbing: Prävention, Kosten ...
Zukunftsfähigkeit - Veränderungen gestalten
· Change-Management
· Prozessverbesserung
· Diversity-Management - soziale Vielfalt konstruktiv nutzen
Das essentielle Know-how für alle Ärzte, die Führungsverantwortung tragen - oder demnächst übernehmen werden.
Personalakquisition
· Wie ermittle - und begründe - ich den Personalbedarf?
· Wie wähle ich die richtigen Mitarbeiter aus?
Personalführung und -entwicklung
· Welcher Führungsstil passt zu welchem Mitarbeiter?
· Wer passt zu welchen Aufgaben am besten?
· Gehaltsverhandlung
· Arbeitsrecht: Arbeitszeitmodelle, Gleichstellung, Korruption ...
· Ärzte aus dem Ausland
· Ökonomie und Ethik
Gesundheitsförderung - physisch und psychisch
· Altersgerechte Arbeitsbedingungen
· Konflikt-Management
· Mobbing: Prävention, Kosten ...
Zukunftsfähigkeit - Veränderungen gestalten
· Change-Management
· Prozessverbesserung
· Diversity-Management - soziale Vielfalt konstruktiv nutzen
Das essentielle Know-how für alle Ärzte, die Führungsverantwortung tragen - oder demnächst übernehmen werden.