Bernd Reuschenbach

Personalgewinnung und Personalauswahl für die Pflege

Mitwirkender: Kammerer, Gabriele; Silva, Christopher de

• Gebundenes Buch

Produktbeschreibung

Personalnotstand und eine hohe Fluktuationsrate sind im Pflegebereich zum Normalzustand geworden. Die Autoren zeigen hier, wie dem entgegengewirkt werden kann: durch professionelle Methoden in der Personalgewinnung und -auswahl. Von der Stellenbeschreibung bis zum Anforderungsprofil des gesuchten Mitarbeiters und speziellen Methoden für die Bewerberauswahl in Pflegeberufen, zu Mustertexten sowie rechtlichen Aspekte z.B. beim Personalleasing.

Produktdetails

• Verlag: Elsevier, München / Urban & Fischer
• Seitenzahl: 417
• Deutsch
• Abmessung: 250mm
• Gewicht: 1035g
• ISBN-13: 9783437270000
• ISBN-10: 3437270001
• Artikelnr.: 11134078

Autorenporträt

Bernd Reuschenbach ist examinierter Krankenpfleger und Diplom-Psychologe. Er promoviert zurzeit über die Messung pflegerischer Kompetenzen.

Neben verschiedenen Dozententätigkeiten an Krankenpflegeschulen und in pflegebezogenen Studiengängen berät er als Mitglied der "Forschungsgruppe Personalauswahl im Gesundheitswesen" Einrichtungen zu Fragen des Personalmarketings und der Bewerberauswahl.

Inhaltsangabe

TEIL I EINLEITUNG 1 Rahmenbedingungen der Personalauswahl und -anwerbung 1.1 Einfluss des Pflegeverständnisses auf die Personalarbeit 1.2 Menschenbild und Aufgaben der Personalführung 1.3 Einflussfaktoren auf das Personalmanagement 1.4 Beschäftigungssituation in der Pflege 1.5 Derzeitige Maßnahmen zur Personalgewinnung 1.6 Derzeitige Methoden der Personalauswahl in der Pflege TEIL II PERSONALGEWINNUNG 2 Allgemeines zur Personalgewinnung 2.1 Personalplanung 2.2 Externe vs. interne Personalgewinnung 2.3 Personalimage 2.4 Personalmarketinginstitute 3 Interne Personalgewinnung 3.1 Internes Personalmarketing 3.2 Interne Personalrekrutierung 4 Externe Personalgewinnung 4.1 Stellenanzeigen 4.2 Personalleasing 4.3 Personalvermittlung 4.4 E-Recruiting 4.5 Drei-Stufen-Konzept 4.6 Kopfprämien und Headhunting 5 Auswahl durch die Bewerberinnen 5.1 Berufswahlentscheidung 5.2 Auswahl der Bewerbungsorte und Arbeitsplatzentscheidung 5.3 Auswahlverfahren als Ort der Informationsvermittlung TEIL III PERSONALAUSWAHL 6 Anforderungsanalyse 6.1 Nutzen einer Anforderungsanalyse

Rezensionen

(..) ein Handbuch im besten Sinne des Wortes(..) unbedingt empfehlenswert für Personalverantwortliche in der Pflege.

www.socialnet.de

Für alle Personen, die sich mit Personal und deren Gewinnung auseinander setzen müssen, ist das Buch einne hervorragende Lektüre und auch als Nachschlagewerk bestens geeignet. Auch Einrichtungen die schon ein strukturiertes Vorgehen in diesem Bereich vorweisen können, werden darin auch noch viele Ergänzungen finden können. (..) Mein ganz persönlicher Eindruck (..) ist ausgesprochen gut. Obwohl ich schon über viele Jahre Erfahrung im Umgang mit Personal habe, habe ich in diesem Buch viele nützliche Tipps und Vorgehensweisen gefunden, die ich sicherlich in der nächsten Zeit ausprobieren werde.

www.pflegedialog.de, Annette Schaum

Einrichtungen, die eine hohe Fluktuation bei Pflegekräften aufweisen, können mit Hilfe der im Anhang vorhandenen Erhebungsbögen feststellen, welche Kündigungsgründe tatsächlich vorliegen. Genauso wertvoll erscheint mir der ebenfalls im Anhang zu findende Evaluationsbogen für Auswahlgespräche.

Altenpflege, Elisabeth Girard-Hecht

Das Buch ist flüssig und gut verständlich geschrieben und berücksichtigt aktuelle Forschungsergebnisse. Der durchgängige Praxisbezug und die vielen Denkanstöße, die das Buch vermittelt, machen es zu einer empfehlenswerten Lektüre für alle Kinderkliniken und Kinderkrankenpflegeschulen, denn die Personalauswahl ist eine ebenso spannende wie lohnende Aufgabe.

Kinderkrankenschwetser