Percezioni dei manager sulla leadership incentrata sull'azione
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Alcuni leader pensano che le squadre possano funzionare dal nulla. Questo forse non è vero. Il modello di leadership centrato sull'azione è uno stile di leadership in cui il leader soddisfa le tre serie di bisogni, cioè compito, squadra e individuo, nella prospettiva totale della prestazione della squadra. Affinché una squadra esegua il suo compito, le risorse (materiali e/o finanziarie) devono essere disponibili e il leader della squadra è tenuto a fornire la direzione della squadra e l'aiuto in caso di necessità. I singoli membri del team, prima di entrare in un'organizzazione, hanno d...
Alcuni leader pensano che le squadre possano funzionare dal nulla. Questo forse non è vero. Il modello di leadership centrato sull'azione è uno stile di leadership in cui il leader soddisfa le tre serie di bisogni, cioè compito, squadra e individuo, nella prospettiva totale della prestazione della squadra. Affinché una squadra esegua il suo compito, le risorse (materiali e/o finanziarie) devono essere disponibili e il leader della squadra è tenuto a fornire la direzione della squadra e l'aiuto in caso di necessità. I singoli membri del team, prima di entrare in un'organizzazione, hanno dei bisogni che vogliono essere soddisfatti dall'organizzazione. Quindi, la leadership centrata sull'azione è rilevante perché aiuta coloro che guidano gli altri ad affrontare tali bisogni in modo armonizzato e sincronizzato. La leadership centrata sull'azione colma il divario tra gli stili di leadership transazionale e trasformazionale. È uno stile di leadership efficace dove le prestazioni della squadra contano.
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