Percée dans l'innovation de l'architecture des produits en utilisant les principes du Lean - Shaikh, Abdul Samad;Khalifeh, Ahmad Ali
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Les entrepreneurs et les jeunes entreprises évitent souvent la normalisation afin de rester flexibles tout en explorant et en commercialisant des idées novatrices. Ce faisant, ils sont confrontés à des défis et à une concurrence difficiles en termes de gestion des coûts, de délai de mise sur le marché et de satisfaction de la clientèle. Cette étude explore la relation entre la normalisation et l'excellence de l'innovation en tant qu'impact de la méthode Lean sur l'innovation en matière d'architecture de produits. Nos résultats empiriques suggèrent que la méthode Lean améliore l'excellence de…mehr

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Produktbeschreibung
Les entrepreneurs et les jeunes entreprises évitent souvent la normalisation afin de rester flexibles tout en explorant et en commercialisant des idées novatrices. Ce faisant, ils sont confrontés à des défis et à une concurrence difficiles en termes de gestion des coûts, de délai de mise sur le marché et de satisfaction de la clientèle. Cette étude explore la relation entre la normalisation et l'excellence de l'innovation en tant qu'impact de la méthode Lean sur l'innovation en matière d'architecture de produits. Nos résultats empiriques suggèrent que la méthode Lean améliore l'excellence de l'innovation tout en assurant l'efficacité globale de l'entreprise.
Autorenporträt
-Abdul Samad Shaikh : M.Sc Technical Project&Business Management de l'Université de Halmstad en Suède, M.Sc Electrical Engineering de Blekinge Institute of Technology en Suède, B.E Electronics Engineering de l'Université de Mehran au Pakistan. -Ahmad Ali Khalifeh : maîtrise en gestion de projets techniques et d'entreprises, licence en génie des énergies renouvelables, université de Halmstad.