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Inhaltsverzeichnis:
Inhalt 1. Einleitung 2. Kennziffern, Brenchmarking und Zielvereinbarungen in einem Automobilkonzern 3. Partizipative Selbststeuerung: Gruppenarbeit in einem Automobilkonzern 4. Fertigungssegmentierung als Organisationsprinzip 5. Fraktale und sozialistische Brigaden 6. Konkurrenz im Konzern 7. Partizipation als Managementstrategie: Umrisse eines neuen Steuerungskonzepts

Produktbeschreibung
Inhaltsverzeichnis:
Inhalt 1. Einleitung 2. Kennziffern, Brenchmarking und Zielvereinbarungen in einem Automobilkonzern 3. Partizipative Selbststeuerung: Gruppenarbeit in einem Automobilkonzern 4. Fertigungssegmentierung als Organisationsprinzip 5. Fraktale und sozialistische Brigaden 6. Konkurrenz im Konzern 7. Partizipation als Managementstrategie: Umrisse eines neuen Steuerungskonzepts
Autorenporträt
Uwe Vormbusch, Dr. phil., ist wissenschaftlicher Mitarbeiter im Schwerpunkt Soziologie industrieller Gesellschaften am Fachbereich Gesellschaftswissenschaften der Johann Wolfgang Goethe-Universität, Frankfurt am Main.