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Pour réussir, toute entreprise a besoin de l'engagement actif de tous ses décideurs. Si le processus formel de réflexion stratégique commence généralement avec le PDG et l'équipe de direction, pour être efficace, il doit immédiatement s'étendre au reste de l'entreprise. Pour parvenir à une réflexion stratégique, il est nécessaire que les dirigeants soient correctement formés et préparés à mener l'ensemble du processus de mise en oeuvre de l'orientation stratégique.

Produktbeschreibung
Pour réussir, toute entreprise a besoin de l'engagement actif de tous ses décideurs. Si le processus formel de réflexion stratégique commence généralement avec le PDG et l'équipe de direction, pour être efficace, il doit immédiatement s'étendre au reste de l'entreprise. Pour parvenir à une réflexion stratégique, il est nécessaire que les dirigeants soient correctement formés et préparés à mener l'ensemble du processus de mise en oeuvre de l'orientation stratégique.
Autorenporträt
Diplômé dans la spécialité de l'administration financière, j'ai servi en tant qu'administrateur dans les différentes dépendances de l'aviation militaire du 1er janvier 1997 au 5 juillet 2009. Je suis titulaire d'une maîtrise en gestion du développement local. Bachelor of Science avec une spécialisation en administration des affaires.