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Welche Strategie für welche Organisation? Das Buch von Christiane Schiersmann und Heinz-Ulrich Thiel sammelt und vermittelt das entscheidende Basiswissen zu zentralen Strategien zu Organisationsentwicklung. Systematisch werden die Sach-, Prozess-, Kommunikations- sowie Reflexionskompetenzen zur Gestaltung des organisationalen Wandels, der mit und ohne Beraterinnen und Beratern angestrebt werden kann, aufgebaut. Im Interesse einer Balance zwischen Theorie- und Anwendungsbezug enthält das Buch zahlreiche Übungen, Materialien und Fallbeispiele zu den Themenkoplexen Projektmanagement,…mehr

Produktbeschreibung
Welche Strategie für welche Organisation? Das Buch von Christiane Schiersmann und Heinz-Ulrich Thiel sammelt und vermittelt das entscheidende Basiswissen zu zentralen Strategien zu Organisationsentwicklung. Systematisch werden die Sach-, Prozess-, Kommunikations- sowie Reflexionskompetenzen zur Gestaltung des organisationalen Wandels, der mit und ohne Beraterinnen und Beratern angestrebt werden kann, aufgebaut. Im Interesse einer Balance zwischen Theorie- und Anwendungsbezug enthält das Buch zahlreiche Übungen, Materialien und Fallbeispiele zu den Themenkoplexen Projektmanagement, Wissensmanagement, Teamentwicklung, Großgruppenverfahren und organisationsbezogenes Coaching.
Autorenporträt
Christiane Schiersmann ist Professorin für Weiterbildung und Beratung an der Universität Heidelberg.
Heinz-Ulrich Thiel ist OE-Berater und Supervisor und war an der Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität Göttingen in Forschung und Lehre im Schwerpunkt ?Beratung? tätig.