Ursula Pasero / Birger Priddat (Hgg.)

Organisationen und Netzwerke: Der Fall Gender

Herausgegeben:Pasero, Ursula; Priddat, Birger P.

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Wie arbeiten hochqualifizierte Frauen und Männer in Organisationen und Netzwerken zusammen, wie sind sie positioniert? Wo endet die "klassische" Arbeitsteilung, in der Männer entscheiden und Frauen zuarbeiten? Wo entsteht der neue Gender Mix auf Augenhöhe? Unternehmen, in denen Frauen und Männer gleichrangig kooperieren, können ihr Potenzial ausschöpfen und sich besser im internationalen Wettbewerb aufstellen. In diesem Band thematisieren Expertinnen und Experten verschiedener Fachrichtungen, wie sich Geschlechterverhältnisse in Organisationen und Netzwerken zukünftig entwickeln könnten.

Produktdetails

• Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
• Artikelnr. des Verlages: 978-3-531-14255-5
• 2004
• Seitenzahl: 264
• Erscheinungstermin: 29. September 2004
• Deutsch
• Abmessung: 210mm x 148mm x 15mm
• Gewicht: 349g
• ISBN-13: 9783531142555
• ISBN-10: 3531142550
• Artikelnr.: 12929877

Autorenporträt

Prof. Dr. Birger P. Priddat ist Präsident der Universität Witten/Herdecke und hat zugleich den Lehrstuhl für Politische Ökonomie im Studium Fundamentale inne. Dr. Ursula Pasero leitet die Gender Research Group der Universität Kiel.

Inhaltsangabe

Vorwort.- Zu Chancen und Risiken von (in)formellen Organisationsstrukturen für die Karrieren von Frauen und Männern.- Distinktion - Bewegung an betrieblichen Geschlechtergrenzen.- Gefühl und Geschlecht in Bürokratie, Gemeinschaft und ICH-AG.- Von Frauengleichstellungspolitik zu Gender Mainstreaming: Organisationsveränderung durch Geschlechterpolitik?.- New Economy - neue Geschlechterverhältnisse?.- Gender Trouble in Organisationen und die Erreichbarkeit von Führung.- Vom Gender Trouble zur Gender-Kooperation.- One network fits all? Effekte von Netzwerkcharakteristika auf Karrieren.- Relevanz, Kontext und Kontingenz: Zur neuen Unübersichtlichkeit in der Gendered Organization.

Rezensionen

"Was den Band so spannend macht, ist das Zusammentreffen von WissenschaftslerInnen, die sich ganz grundsätzlich von den klassischen Konzepten der feministischen Organisationsforschung verabschieden [...] und anderen, die zwar der von Heintz und ihren Kolleginnen prominent gemachten These der 'kontextuellen Kontingenz der Geschlechterdifferenz' und der Möglichkeit ihrer 'Neutralisierung' etwas abgewinnen, aber am Ende dann doch vielfach noch 'männliche Strukturen' in Organisationen ausmachen können [...], ja, sogar zu dem Ergebnis gelangen, dass die Differenzen zwischen Frauen und Männern in modernen Organisationen noch zunehmen [...]." Soziologische Revue, 04/2007