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Die Regierung wird sowohl in Industrie- als auch in Entwicklungsländern als Hauptakteur im sozialen Sektor angesehen. Es wird jedoch festgestellt, dass in einigen Sektoren die Leistung des privaten Sektors viel effizienter ist als die der Regierung. Es wird davon ausgegangen, dass Partnerschaften kostengünstige und effiziente Dienstleistungen für die Bürger erbringen können. Internationale Interessengruppen und Institutionen machen das Konzept der Dezentralisierung populär und führen einen neuen Modus der Regierungsführung ein. So hat allmählich eine Partnerschaft in verschiedenen Formen…mehr

Produktbeschreibung
Die Regierung wird sowohl in Industrie- als auch in Entwicklungsländern als Hauptakteur im sozialen Sektor angesehen. Es wird jedoch festgestellt, dass in einigen Sektoren die Leistung des privaten Sektors viel effizienter ist als die der Regierung. Es wird davon ausgegangen, dass Partnerschaften kostengünstige und effiziente Dienstleistungen für die Bürger erbringen können. Internationale Interessengruppen und Institutionen machen das Konzept der Dezentralisierung populär und führen einen neuen Modus der Regierungsführung ein. So hat allmählich eine Partnerschaft in verschiedenen Formen begonnen. Aufgrund der Ineffizienz des öffentlichen Sektors in den Entwicklungsländern sind neben dem heutigen Regierungssektor auch privatwirtschaftliche Initiativen mit großem Potenzial entstanden. Diese Studie versucht, den Erfolg der öffentlich-privaten Partnerschaft (PPP) zu untersuchen und Kernfragen zu identifizieren, die einer effizienten Partnerschaft im Wege stehen könnten. Es wird erwartet, dass die Ergebnisse einige neue Erkenntnisse über die Bildung einer nachhaltigen PPP liefern und besonders für Akademiker, Forscher und Fachleute, die im sozialen Sektor tätig sind, sowie für die Geschäftswelt von Nutzen sein werden.
Autorenporträt
Fardaus Ara, MPA: Studied Public Administration at BergenUniversity, Norway. Associate Professor, University of Rajshahi,Bangladesh.