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Sbalansirowannaq sistema pokazatelej (BSC), instrument uprawleniq, razrabotannyj professorami Kaplanom i Nortonom w 1992 godu, prednaznachena dlq realizacii strategii firmy wwerh i wniz po kompanii. Hotq s teh por bylo napisano neskol'ko rabot, bol'shinstwo iz nih bylo poswqscheno osnowam sistemy i lish' neskol'ko - naibolee wazhnym woprosam: ispol'zowaniü finansowyh i nefinansowyh pokazatelej, prichinno-sledstwennyh swqzej i kart strategii. Prichem poslednie wsegda otdel'no i na konkretnyh primerah.V dannoj rabote my podrobno izuchili äti woprosy i, proanalizirowaw sobrannye ranee raboty,…mehr

Produktbeschreibung
Sbalansirowannaq sistema pokazatelej (BSC), instrument uprawleniq, razrabotannyj professorami Kaplanom i Nortonom w 1992 godu, prednaznachena dlq realizacii strategii firmy wwerh i wniz po kompanii. Hotq s teh por bylo napisano neskol'ko rabot, bol'shinstwo iz nih bylo poswqscheno osnowam sistemy i lish' neskol'ko - naibolee wazhnym woprosam: ispol'zowaniü finansowyh i nefinansowyh pokazatelej, prichinno-sledstwennyh swqzej i kart strategii. Prichem poslednie wsegda otdel'no i na konkretnyh primerah.V dannoj rabote my podrobno izuchili äti woprosy i, proanalizirowaw sobrannye ranee raboty, predstawili sdelannye wywody, chtoby prolit' swet na nih, a takzhe sohranit' otkrytost' diskussii.
Autorenporträt
Carlos Suárez Gargallo ist Schiffbauingenieur, EMBA von ICADE und PDD von IESE. Nach neun Jahren als Generaldirektor ist er als externer Berater tätig.Dr. Patrocinio Zaragoza-Sáez ist Professor an der Universität von Alicante, Fakultät für Wirtschaftswissenschaften. Fachgebiete: Strategisches Management, Wissensmanagement, intellektuelles Kapital.