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Der Alltag vieler Wirtschaftsunternehmen ist durch ständige Veränderung gekennzeichnet. In Umfragen geben die Hälfte der Unternehmen an, dass viele Veränderungsprozesse auf Grund unzureichender Ausführung zu einer negativen Auswirkung auf das Arbeitsklima, die Unternehmenskultur, die Motivation und die Identifikation mit dem Unternehmen führen. Gut gemanagte Veränderungsprozesse sind somit der Stellhebel für den Erfolg eines Unternehmens. Hierbei sieht sich das Management häufig mit der Bewältigung eines komplexen Veränderungsszenarios bei begrenzten Zeitkapazitäten konfrontiert. Die Autorin…mehr

Produktbeschreibung
Der Alltag vieler Wirtschaftsunternehmen ist durch
ständige Veränderung gekennzeichnet. In Umfragen
geben die Hälfte der Unternehmen an, dass viele
Veränderungsprozesse auf Grund unzureichender
Ausführung zu einer negativen Auswirkung auf das
Arbeitsklima, die Unternehmenskultur, die Motivation
und die Identifikation mit dem Unternehmen führen.
Gut gemanagte Veränderungsprozesse sind somit der
Stellhebel für den Erfolg eines Unternehmens. Hierbei
sieht sich das Management häufig mit der Bewältigung
eines komplexen Veränderungsszenarios bei begrenzten
Zeitkapazitäten konfrontiert. Die Autorin Alexandra
Kühr fokussiert sich im vorliegenden Buch auf
dynamische Veränderungsprozesse, wie sie in heutigen
Wirtschaftsunternehmen anzutreffen sind. Ausgehend
von den Anforderungen an Führungskräfte von Heute,
werden effektive und schnell umsetzbare Techniken
des Neurolinguistischen Programmierens (NLP) an
Beispielen vorgestellt. Das Buchgibt Führungskräften
und auch Mitarbeitern aller Branchen Tipps an die
Hand, die es ermöglichen, Veränderungsprozesse
professionell zu gestalten und den laufenden Betrieb
so wenig wie möglich zu belasten.
Autorenporträt
Alexandra Kühr, Diplom-Betriebswirtin.Unternehmensberaterin, Trainerin und Coach in der Industrie undIT-Branche mit eigener Coachingspraxis in Berlin.