Motivazione dei dipendenti nel servizio civile nigeriano
Un caso di studio di Lagos
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A nessuno importa quanto sai finché non sa quanto ti importa. Se le persone più felici sono quelle che fanno di più per gli altri, allora i più infelici dovrebbero essere quelli che fanno di meno. Date alle persone ciò che VOGLIONO e le cose belle accadranno.La cultura del posto di lavoro è il fattore più significativo che influenza la motivazione, l'impegno e l'efficacia dei dipendenti, così come le relazioni di lavoro e la soddisfazione sul lavoro. La motivazione determina se il servizio civile in qualsiasi paese ha successo - o addirittura sopravvive - perché influenza profondament...
A nessuno importa quanto sai finché non sa quanto ti importa. Se le persone più felici sono quelle che fanno di più per gli altri, allora i più infelici dovrebbero essere quelli che fanno di meno. Date alle persone ciò che VOGLIONO e le cose belle accadranno.La cultura del posto di lavoro è il fattore più significativo che influenza la motivazione, l'impegno e l'efficacia dei dipendenti, così come le relazioni di lavoro e la soddisfazione sul lavoro. La motivazione determina se il servizio civile in qualsiasi paese ha successo - o addirittura sopravvive - perché influenza profondamente la produttività dei dipendenti, il valore degli stakeholder e la performance organizzativa complessiva. La buona notizia è che la cultura e la motivazione sono qualcosa che possiamo massimizzare per raggiungere gli obiettivi organizzativi desiderati. Prove schiaccianti nei sistemi di servizio civile sostengono questo. Infatti, più di novant'anni di ricerca provano l'idea che gli esseri umani hanno desideri primari sul lavoro che, una volta soddisfatti, li rendono più felici e produttivi."Employee Motivation in the Nigerian Civil Service" esplora le esperienze di dipendenti pubblici attivi e in pensione nello Stato di Lagos, Nigeria, per spiegare il legame tra motivazione, impegno ed efficacia.
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