Rainer Niermeyer / Manuel Seyffert

Motivation

• Buch

Produktbeschreibung

Schlagzeile:
So motivieren Sie sich und andere

Langtext:
DER INHALT
- Was ist Motivation ist und unter welchen Bedingungen motiviertes Verhalten möglich wird.
- Sie lernen, wie Sie sich selbst immer wieder anspornen können.
- Führungskräften zeigen die Autoren Methoden, mit deren Hilfe sie Motivationsprobleme in ihrem Unternehmen erkennen und richtig lösen können.
- Schritt für Schritt wird erklärt, wie Unternehmen gestaltet sein müssen, damit Mitarbeiter sich stärker und dauerhaft engagieren.
- Zahlreiche Checklisten und Arbeitsblätter helfen Ihnen, Ihr Wissen in die Tat umzusetzen.

Inhaltsverzeichnis:
VORWORT

DIE DREI GRÖßTEN IRRTÜMER ÜBER MOTIVATION
- Motivation wird oft missverstanden

WIE FUNKTIONIERT MOTIVATION?
- Motivation ist das Ergebnis eines Prozesses
- Allgemeine und spezifische Motivation
- Bedingungen der spezifischen Motivation

WEGE ZUM PERSÖNLICHEN ERFOLG
- Ihr Lebenskonzept, Ihre Handlungsfelder und Ziele
- So klappt es mit der Selbstmotivation
- Wie Sie Stärken nutzen und ausbauen
- Denken Sie positiv
- Regenerieren Sie sich

SO MOTIVIEREN SIE ANDERE
- Welche Rolle Sie als Führungskraft spielen
- Formulieren Sie motivierende Ziele
- Vermitteln Sie Selbstvertrauen
- Gestalten Sie Handlungsspielräume
- Fördern Sie die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter

WIE SIE IHR UNTERNEHMEN MOTIVIEREND GESTALTEN
- Handeln Sie zielorientiert
- Vergütung - warum Geld nicht alles ist
- Karrieremodelle schaffen Anreize
- In Veränderungsprozessen richtig motivieren
- Retention-Programme binden Mitarbeiter
- Empowerment: Vom Mitarbeiter zum Mitunternehmer

AUSBLICK

LITERATURVERZEICHNIS

STICHWORTVERZEICHNIS

Produktdetails

• Verlag: Rudolf Haufe Verlag
• Deutsch
• ISBN-13: 9783448080759
• ISBN-10: 3448080756
• Artikelnr.: 22501953

Autorenporträt

Rainer Niermeyer ist Diplompsychologe, leitet als Partner und Mitglied der Geschäfsleitung einen Human Resource Bereich bei Kienbaum. Seine Schwerpunkte sind Entwicklung von Personalstrategien und Change-Prozessen sowie Coaching.

Inhaltsangabe

Aus dem Inhalt:
Vorwort - Einleitung - Was ist Motivation? - Wie funktioniert Motivation? - "Wollen, Können, Dürfen", die Säulen Ihres Erfolgs - Was hat Motivation mit Zeit zu tun? - Der Nutzen emotionaler Intelligenz - Selbstwirksamkeit - So wird Motivation verstärkt - Zusammenfassung - So motivieren Sie sich selbst - Wollen, die eigene Vision als Wegweiser - Können, die eigenen Kompetenzen entwickeln - Dürfen, das Umfeld gestalten - So motivieren Sie andere - Wollen, Motivation ermöglichen - Können, Kompetenzen der Mitarbeiter entwickeln - Dürfen, Handlungsspielraum und Gestaltungsfreiheit schaffen - Toolbox der Motivation - Analysieren Sie Motivationsprobleme - Legen Sie Ziele fest - Vergütung, wann wirkt sie motivierend? - Karriere, bieten Sie Perspektiven - Retention-Programme, Mitarbeiter binden - Motivieren in Change-Prozessen - Empowerment, machen Sie Mitarbeiter zu Mitunternehmern - Literaturhinweise - Stichwortverzeichnis - Selbstreflexion: Sich selbst und andere motivieren - Selbstreflexionen: Sich selbst motivieren - Andere motivieren

Rezensionen

"Motivation ist ein wichtiges Führungsinstrument und sollte nicht der blinden Verführung dienen. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie das praxiserprobte Know-how der Kienbaum Management Consultants gewinnbringend für sich und andere einsetzen." (www.pro-manager.de, 10/2007)