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Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,3, Hochschule Koblenz (ehem. FH Koblenz) (Betriebswirtschaft), Veranstaltung: Seminar Personalwesen 7. Semester, Sprache: Deutsch, Abstract: In den Unternehmen entstehen jährlich allein hohe Kosten für die Personalentwicklung, die durch Weiterbildungsmaßnahmen aus Gründen der Rationalisierung, Umstrukturierung und Erhaltung der Konkurrenzfähigkeit verursacht werden. Oft wird auch Arbeitnehmern eine Aufstiegsfortbildung ermöglicht, da auf dem Arbeitsmarkt keine geeigneten Kandidaten zur Verfügung stehen. Normalerweise trägt der Arbeitgeber diese Weiterbildungsinvestitionen komplett oder zum größten Teil und erwartet, dass der Ertrag der Maßnahme in Form der qualifizierten Arbeitsleistung seinem Unternehmen zugute kommt. Besonders interessant für den Arbeitnehmer sind jedoch der gestiegene Marktwert, die geringere Gefahr der Arbeitslosigkeit und die Möglichkeit zur Steigerung des Einkommens. Besonders wenn es sich um eine Weiterbildungsmaßnahme mit einem anerkannten Abschluss handelt und das Erlernte auch außerhalb des Unternehmens anwendbar ist, besteht für den Arbeitgeber die Gefahr der Abwanderung seines Arbeitnehmers und damit der Verlust seines gerade erst gebildeten und noch nicht amortisierten Humankapitals. Das Buch erläutert den Grundgedanken der Arbeitnehmerbeteiligung an den Weiterbildungskosten, geht im Folgenden auf die verschiedenen Möglichkeiten der Arbeitnehmerbeteiligung an den Personalentwicklungskosten ein und beschreibt die Absicherung der Personalentwicklungsinvestition des Arbeitgebers. Des Weiteren wird auf die Ausgestaltung der Rückzahlungsklauseln eingegangen und auf Vor- und Nachteile deren Verwendung.