Andere Kunden interessierten sich auch für
![El sistema sanitario y sus modelos de gestión]( "El sistema sanitario y sus modelos de gestión")
El sistema sanitario y sus modelos de gestión39,99 €![Cobertura de la población en el sistema sanitario español]( "Cobertura de la población en el sistema sanitario español")
Cobertura de la población en el sistema sanitario español39,99 €![Indicadores Para La Excelencia Turística: Directorio Y Metodo]( "Indicadores Para La Excelencia Turística: Directorio Y Metodo")
Indicadores Para La Excelencia Turística: Directorio Y Metodo55,99 €![Modelos de integración empresarial]( "Modelos de integración empresarial")
Modelos de integración empresarial32,99 €![El proceso de transferencia de modelos]( "El proceso de transferencia de modelos")
El proceso de transferencia de modelos63,99 €![Los modelos de predicción del fracaso empresarial]( "Los modelos de predicción del fracaso empresarial")
Los modelos de predicción del fracaso empresarial57,99 €![Modelo para evaluar la gestión del desarrollo Endógeno o Local]( "Modelo para evaluar la gestión del desarrollo Endógeno o Local")
Modelo para evaluar la gestión del desarrollo Endógeno o Local45,99 €
Alcanzar una definición de calidad universalmente aceptada ha representado una dificultad histórica evidenciada en las aportaciones de reconocidos autores. Esta limitación ha estado relacionada, principalmente, al carácter subjetivo inherente al término. En el ámbito de la gestión, la calidad ha estado anclada a la evolución de las organizaciones, siendo reconocida actualmente como un ingrediente estratégico fundamental para garantizar su supervivencia y mejorar sus condiciones de competitividad. La calidad y su evolución, desde la simple calidad del producto, hasta lo que se conoce como la gestión de la calidad total es hoy una filosofía estratégica organizacional que ha impulsado el diseño, desarrollo e implementación de diversos modelos de calidad y excelencia, entre los que destaca el modelo EFQM de excelencia. En las organizaciones sanitarias, la puesta en marcha de alguno de los modelos de excelencia disponibles, puede representar una dificultad añadida a la ya difícil tarea de gestionar la calidad debido, entre otras cosas, a las limitaciones presupuestarias, financieras y al carácter intangible del servicio sanitario y las diferencias de percepciones de los actores.