Modelo Estrutural de Adoção de Sistemas de Informação
O impacto do ambiente social e cultural na adoção de sistemas de informação no contexto organizacional
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Num mundo em constante transformação, uma das principais preocupações que move as organizações atualmente, e em particular as empresas de tecnologia da informação e telecomunicações, passa por definir a melhor forma de implementar os seus sistemas de informação, tendo como foco principal não apenas a tecnologia em si mas também a informação e o conhecimento retido e aplicado, enquanto conceitos de suporte e vantagem na competitividade das organizações. Estes conceitos são a base da gestão do conhecimento, sendo de importância estratégica a sua implementação, através de...
Num mundo em constante transformação, uma das principais preocupações que move as organizações atualmente, e em particular as empresas de tecnologia da informação e telecomunicações, passa por definir a melhor forma de implementar os seus sistemas de informação, tendo como foco principal não apenas a tecnologia em si mas também a informação e o conhecimento retido e aplicado, enquanto conceitos de suporte e vantagem na competitividade das organizações. Estes conceitos são a base da gestão do conhecimento, sendo de importância estratégica a sua implementação, através de uma cultura que incentive a comunicação, a colaboração e a partilha de informação sem preconceitos e impedimentos. A Influencia Social, a Cultura Organizacional e a Tecnologia Adotada, condicionam os colaboradores de uma organização, definindo-se enquanto tecido espaço-tempo, um ambiente propicio para a realização da partilha da informação e conhecimento ("Ba"), bem como o impacto na continuidade do uso efectivo da tecnologia adoptada e o valor acrescentado ao negócio. É desta forma apresentado um modelo estrutural de adoção, proposto em âmbito de um trabalho de dissertação, como ferramenta de apoio organizacional.
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