Modelle für die Bereitschaft zu elektronischen Gesundheitsdiensten für die allgemeine Gesundheitsversorgung in Kenia
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Entwicklungsländer wie Kenia sind voll von Innovationen und Einführungen von eHealth-Lösungen, aber eine beträchtliche Anzahl dieser Innovationen erblickt nie das Licht der Welt. Laut einem Bericht des Centre for Health Market Innovations (CHMI) werden nur 40 % der eHealth-Innovationen in die Praxis umgesetzt. Das bedeutet, dass 60 % von ihnen auf dem Weg verschwinden und nie die geplanten Gesundheitslösungen bieten. Laut WHO 2013 gibt es keine empirische Studie darüber, wie eHealth-Implementierungen erleichtert werden können, da es keine klaren validierten eHealth-Bereitschafts-Bewertu...
Entwicklungsländer wie Kenia sind voll von Innovationen und Einführungen von eHealth-Lösungen, aber eine beträchtliche Anzahl dieser Innovationen erblickt nie das Licht der Welt. Laut einem Bericht des Centre for Health Market Innovations (CHMI) werden nur 40 % der eHealth-Innovationen in die Praxis umgesetzt. Das bedeutet, dass 60 % von ihnen auf dem Weg verschwinden und nie die geplanten Gesundheitslösungen bieten. Laut WHO 2013 gibt es keine empirische Studie darüber, wie eHealth-Implementierungen erleichtert werden können, da es keine klaren validierten eHealth-Bereitschafts-Bewertungsmodelle gibt, die eine erfolgreiche Umsetzung dieser Lösungen gewährleisten können. Dieses Buch bietet daher eine ausführliche Literatursynthese der Modelle und Rahmenbedingungen für das Ökosystem der eHealth-Bereitschaft, die genutzt, übernommen und erweitert werden können, um Basisindikatoren zu erhalten, die sicherstellen, dass eHealth-Bereitstellungen auf vorbereiteten Böden landen, die reifund bereit für die Keimung sind. Die universelle Gesundheitsversorgung ist für viele Entwicklungsländer von entscheidender Bedeutung, und daher ist der Erfolg von eHealth eine Möglichkeit, die Erreichung dieses Ziels sicherzustellen.
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