Modell zur Bewertung der internen Kontrolle für Unternehmen
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Interne Kontrollsysteme arbeiten in einem Unternehmen auf verschiedenen Ebenen der Wirksamkeit. Die Feststellung, ob ein bestimmtes internes Kontrollsystem wirksam ist, ist eine Beurteilung, die sich aus der Einschätzung ergibt, ob die fünf Komponenten - Kontrollumfeld, Risikobewertung, Kontrolltätigkeiten, Information und Kommunikation sowie Überwachung - vorhanden sind und funktionieren. Wirksame Kontrollen bieten hinreichende Gewähr für das Erreichen der festgelegten Ziele. Ein perfektes Kontrollsystem in einer Unternehmensstruktur gibt es nicht. Die Kosten für die Umsetzung und Einf...
Interne Kontrollsysteme arbeiten in einem Unternehmen auf verschiedenen Ebenen der Wirksamkeit. Die Feststellung, ob ein bestimmtes internes Kontrollsystem wirksam ist, ist eine Beurteilung, die sich aus der Einschätzung ergibt, ob die fünf Komponenten - Kontrollumfeld, Risikobewertung, Kontrolltätigkeiten, Information und Kommunikation sowie Überwachung - vorhanden sind und funktionieren. Wirksame Kontrollen bieten hinreichende Gewähr für das Erreichen der festgelegten Ziele. Ein perfektes Kontrollsystem in einer Unternehmensstruktur gibt es nicht. Die Kosten für die Umsetzung und Einführung einer spezifischen Kontrolle sollten den erwarteten Nutzen der Kontrolle nicht übersteigen. Interne Kontrollen sollten die Risiken im Zusammenhang mit unentdeckten Fehlern oder Unregelmäßigkeiten verringern, aber die Konzeption und Einrichtung wirksamer interner Kontrollen ist nicht immer eine einfache Aufgabe und lässt sich nicht immer mit einer Reihe von Schnelllösungen bewerkstelligen. Ich hoffe, dass dieses Buch dazu beiträgt, die Konzepte der internen Kontrolle zu erläutern und Ihnen einige Ideen zur Verbesserung der Kontrollen in Ihrer Abteilung liefert. Dr. Cem Niyazi Durmus.
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