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Oft scheitern neue Mitarbeiter an der fehlenden sozialen Integration, den ungeschriebenen Gesetzen, Werten und Normen, der Kultur des neuen Unternehmens. Dies gilt insbesondere für behinderte Mitarbeiter, wo auch der Einsatz externer Jobcoaches die betriebliche Eingliederung nicht gewährleisten kann. Eine hohe Frühfluktuation ist die Folge. Wie kann Integration nun nachhaltig funktionieren? Die Autorin Christina Hengl entwickelte ein Integrationsmodell auf Basis von Mentoring, welches sich bereits in der Praxis höchst erfolgreich bewährt hat. Sie zeigt einführend die Bedeutung von Mentoring…mehr

Produktbeschreibung
Oft scheitern neue Mitarbeiter an der fehlenden
sozialen Integration, den ungeschriebenen Gesetzen,
Werten und Normen, der Kultur des neuen Unternehmens.
Dies gilt insbesondere für behinderte Mitarbeiter, wo
auch der Einsatz externer Jobcoaches die
betriebliche Eingliederung nicht gewährleisten kann.
Eine hohe Frühfluktuation ist die Folge. Wie kann
Integration nun nachhaltig funktionieren? Die Autorin
Christina Hengl entwickelte ein Integrationsmodell
auf Basis von Mentoring, welches sich bereits in der
Praxis höchst erfolgreich bewährt hat. Sie zeigt
einführend die Bedeutung von Mentoring hinsichtlich
sozialer Integration auf und stellt Mentoring anderen
Integrationsformen (z.B. Jobcoaching, Supported
Employment in den USA) gegenüber. Anhand von
Interviews mit Experten aus Betrieben mit Mentoring
bzw. aus dem Behindertenbereich durchleuchtet sie die
gängige Praxis und erarbeitet daraus
Rahmenbedingungen und Kriterien für die
Implementierung eines Mentoringmodells. Dabei geht
sie speziell auf die Anforderungen von behinderten
Mitarbeitern ein. Das Buch richtet sich an
Personalisten und Manager aller Unternehmen,
CSR-Fachleute und Integrationsfachdienste.
Autorenporträt
Mag. (FH) Christina Hengl, seit 1999 im HR-Bereich tätig,
Schwerpunkt Personalentwicklung, Spezialistin für Mentoring- und
Patensysteme. Ausbildungen im HR-Management, Studium an der FH
St. Pölten.
In diesem Buch gibt die Autorin ihre Erfahrungen in der
Implementierung eines Mentoringprogrammes für (nicht-)behinderte
MitarbeiterInnen weiter.