MITARBEITERFÜHRUNG
Entwicklung eines strategischen Plans für die ersten 100 Tage im Amt des neuen Personalmanagements
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Es liegt auf der Hand, dass die Humanressourcen der Eckpfeiler vieler Unternehmen in jedem Sektor sind. Im gegenwärtigen Wirtschaftsszenario liegen die Wettbewerbsvorteile der Unternehmen mehr im kollektiven Talent ihrer Mitarbeiter als in ihren Aktiva, seien es Immobilien, Technologien oder Produktionsmittel.In diesem Buch werden die Grundlagen des neuen Personalmanagements in Unternehmen vorgestellt. Dazu wird zunächst das neue Paradigma des Personalmanagements vorgestellt, denn die Zeit der freiwilligen Intelligenz ist gekommen.Darauf folgt eine Analyse der Herausforderungen des beruflich...
Es liegt auf der Hand, dass die Humanressourcen der Eckpfeiler vieler Unternehmen in jedem Sektor sind. Im gegenwärtigen Wirtschaftsszenario liegen die Wettbewerbsvorteile der Unternehmen mehr im kollektiven Talent ihrer Mitarbeiter als in ihren Aktiva, seien es Immobilien, Technologien oder Produktionsmittel.In diesem Buch werden die Grundlagen des neuen Personalmanagements in Unternehmen vorgestellt. Dazu wird zunächst das neue Paradigma des Personalmanagements vorgestellt, denn die Zeit der freiwilligen Intelligenz ist gekommen.Darauf folgt eine Analyse der Herausforderungen des beruflichen Übergangs des neuen Personalmanagements und der ersten 100 Tage seiner Amtszeit.
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