Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarung - Stöwe, Christian / Weidemann, Anja
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Schlagzeile:
Wie Sie Ihre Mitarbeiter effizient führen
Langtext:
Mit diesem Buch gestalten Sie Ihre Führungsaufgaben wirkungsvoll und steigern die Leistung Ihrer Mitarbeiter.
INHALTE
- Wie Sie die beiden Führungsinstrumente Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarung erfolgreich einsetzen
- Ein universeller Beurteilungsbogen, detaillierte Gesprächsleitfäden und viele Checklisten geben konkrete Anleitung zum Vorgehen
- Mehr als 300 Textbausteine helfen bei der exakten Zielformulierung für verschiedene Berufe
- Mit Zielerreichungsindikator zu jedem Textbaustein
- Neu:…mehr

Produktbeschreibung
Schlagzeile:
Wie Sie Ihre Mitarbeiter effizient führen

Langtext:
Mit diesem Buch gestalten Sie Ihre Führungsaufgaben wirkungsvoll und steigern die Leistung Ihrer Mitarbeiter.

INHALTE
- Wie Sie die beiden Führungsinstrumente Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarung erfolgreich einsetzen
- Ein universeller Beurteilungsbogen, detaillierte Gesprächsleitfäden und viele Checklisten geben konkrete Anleitung zum Vorgehen
- Mehr als 300 Textbausteine helfen bei der exakten Zielformulierung für verschiedene Berufe
- Mit Zielerreichungsindikator zu jedem Textbaustein
- Neu: Extrakapitel zum AGG: Worauf Sie nach dem Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz achten müssen

AUF DER CD-ROM
- Textbausteine und Indikatoren
- Gesprächsleitfäden
- Beurteilungsbogen
- Checklisten
Autorenporträt
Christian Stöwe, Dipl.-Psychologe, ist Managing Partner bei Profil M Beratung für Human Resources Management. Als Berater, Trainer und Coach beschäftigt er sich mit der Potenzialanalyse und Entwicklung von Führungskräften. Er ist Autor zahlreicher Publikationen zu den Themen Mitarbeiterführung und Management Diagnostik. Neben bewährten klassischen Instrumenten entwickelt er moderne Managementformen, wie z.B. Selbst-Trainingsbücher oder web-based Trainings.
Anja Weidemann war Seniorberaterin bei der Kienbaum Management Consultants GmbH. Seit 2001 ist sie Managing Partner der FokusM Beratung für Human Resources Management. Ihre Schwerpunkte liegen in den Bereichen Potenzialanalyse, Beurteilungssysteme und Coaching.
Rezensionen
"Mit dieser Veröffentlichung lassen sich meiner Meinung nach folgende Disziplinen meistern: Zielvereinbarungsstrategien, Umsetzung der Strategien, Verbessern der Unternehmenskultur und eine effektivere Organisationsstruktur erstellen. Außerdem lassen sich mit dieser Veröffentlichung und den darin enthaltenen Anleitungs-, Praxisbeispielen/Checklisten insbesondere Mitarbeiterentwicklung, Mitarbeiterführung, Kooperationsverbesserungen und Unternehmensinnovationen einleiten und 'durchstehen'. Was die Publikation insgesamt hoch aufwertet ist ihre hohe praktische Wertbedeutung und eingebrachte Managementinspiration." (erew BIBLIO-KOM / Dr. Karl-J. Kluge, Oktober 2006)

"Der Haufe Praxisratgeber Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarung befähigt Unternehmen jeder Größe und Branche, ihre menschlichen Ressourcen optimal zu nutzen. Das Werk unterstützt mit konkreten Anleitungen bei der Einführung und Optimierung dieser Werkzeuge und bietet konkrete Soforthilfe auch für schwierige Mitarbeitergespräche, unterbreitet Vorschläge für eine flexible Vergütung und beantwortet alle rechtlichen Fragen." (PC Magazin, 01.08.2007)