> Pragmatische Einführung in beide Themen mit konkreter Anleitung zum Vorgehen.
> Textbausteine zur Zielvereinbarung (u.a. persönliche, produktbezogene, unternehmerische Ziele) und zur Mitarbeiterbeurteilung (u.a. Soft-Skills, Schlüsselqualifikationen, fachliche Qualifikationen)
> Spezial: Rechenmodelle für die variablen Vergütungsbestandteile und Anleitung 'Wie formulieren Sie unmissverständlich?'
> Auf CD-ROM: Gesprächsleitfaden, Textbausteine, Rechner für variable Gehaltsbestandteile
Wichtig für Personalleiter, Leitende Angestellte, Geschäftsführer und Inhaber.
Der Autor: Christian Stöwe ist Managing Partner der Profil M Beratung für HR-Management und berät und implementiert Mitarbeiterbeurteilungs- und Zielvereinbarungssysteme
Ziele und Beurteilungen treffend und schnell formulieren. Zahlreiche Textbausteine im Buch und auf CD-ROM. Plus Rechner für variable Gehaltsbestandteile.
> Textbausteine zur Zielvereinbarung (u.a. persönliche, produktbezogene, unternehmerische Ziele) und zur Mitarbeiterbeurteilung (u.a. Soft-Skills, Schlüsselqualifikationen, fachliche Qualifikationen)
> Spezial: Rechenmodelle für die variablen Vergütungsbestandteile und Anleitung 'Wie formulieren Sie unmissverständlich?'
> Auf CD-ROM: Gesprächsleitfaden, Textbausteine, Rechner für variable Gehaltsbestandteile
Wichtig für Personalleiter, Leitende Angestellte, Geschäftsführer und Inhaber.
Der Autor: Christian Stöwe ist Managing Partner der Profil M Beratung für HR-Management und berät und implementiert Mitarbeiterbeurteilungs- und Zielvereinbarungssysteme
Ziele und Beurteilungen treffend und schnell formulieren. Zahlreiche Textbausteine im Buch und auf CD-ROM. Plus Rechner für variable Gehaltsbestandteile.