Mit System zum Unternehmenserfolg

Wie Sie als Entscheider den optimalen Nutzen aus der digitalen Transformation ziehen

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Dieses Buch richtet sich an Mitarbeiter und Führungskräfte klein- und mittelständischer Unternehmen. Es beinhaltet eine Kombination aus theoretischen Ansätzen und unserer persönlichen Berufserfahrung im Bereich Prozessdesign, Optimierung und Digitalisierung. Begleitet werden die theoretischen Ansätze mit zahlreichen Handlungsempfehlungen, Beispielen und praxiserprobten Tipps aus der Industrie. Abgerundet wird das Buch durch die zehn Digitalisierungs-Gebote.

Hammerer, Michael§Michael Hammer ist Geschäftsführer eines mittelständischen Maschinenbauers, der Premium-Holzbearbeitungsmaschinen für den weltweiten Markt produziert. Zuvor war er Controllingleiter bei einem Hersteller von Fahrzeugwaschanlagen mit mehr als 120 Mio. EUR Umsatzvolumen. In der aktuellen Funktion verantwortet er seit mehr als 7 Jahren die Bereiche Produktion, After-Sales, Materialwirtschaft, betriebsübergreifende Prozessoptimierung und ist für die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens verantwortlich. Zudem engagiert er sich als Aufsichtsrat eines mittelständischen Industriebetriebs sowie als Gemeinderat. Weiterhin ist er Start-up-Gründer im Bereich der Prozessdigitalisierung.

Wagner, Christian§Christian Wagner ist Leiter des Qualitätswesens in einer mittelständischen Firmengruppe die Bauteile für die Fluidtechnik für nahezu alle namhaften Global Player produziert. Nach seinem Abitur entschied er sich für eine Ausbildung zum Zerspannungsmechaniker, welche er mit einem hervorragenden Ergebnis abschloss. Danach folgte ein Studium der Produktionstechnik , das er mit Bestnoten beendete. Er hatte bereits verantwortungsvolle Stellen im Bereich Werksentwicklung und Projektmanagement inne. Nebenbei ist er Start-up-Gründer und Geschäftsführer.

Hiller, Johannes§Johnannes Hiller ist Pre-Sales Consultant eines mittelständischen Entwicklers für Low-Code-Development-Software sowie Digitalisierungslösungen. Nach der Ausbildung zum Industriemechaniker folgte eine weiterführende Mechatronik-Qualifizierung auf einer Hochschule. Danach war er bei einem Start-Up der Solarbranche für die Bereiche Konstruktion und mechanische Fertigung zuständig. Im Anschluss daran konnte er sein Wissen aus beiden Welten, als Montageleiter einer mittelständischen Firmengruppe, einsetzen. Seine Aufgabe bestand darin neben der operativen Personalführung, vor allem als Projektleiter der modernsten Montagelinie des Unternehmens. Aktuell betreut er zahlreiche Digitalisierungprojekte national und international. Nebenbei ist er zudem als Start-up-Gründer und Geschäftsführer tätig.