Gut geführte Unternehmen wissen, wo sie stehen. Sie wissen auch, wo sie hinwollen. Das ist Teil ihrer Strategie. Doch die wenigsten setzen die Strategie, die sie als richtig erkannt haben, auch konsequent um. Es fehlt etwas - das Missing Link, die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung.
Kein Unternehmen kann sich dieses Problem leisten: Wer weiß, wie viel Energie und Manpower in die Strategieentwicklung fließt, weiß auch, wie viel Geld verschwendet wird, wenn die Strategie dann nicht gelebt und umgesetzt wird.
Hier setzt "Das Missing-Link-Prinzip" an: Dietmar Fink und Matthias Hartmann haben viele Führungskräfte befragt und zahlreiche Unternehmen analysiert. Die besten dieser Unternehmen schaffen es, "die PS auf die Straße zu bringen" und all ihre operativen Aktivitäten konsequent an den strategischen Zielen auszurichten.
Was ist das Geheimnis ihres Erfolgs? Wie gehen sie vor - ganz konkret und Schritt für Schritt? Was können Führungskräfte und Mitarbeiter anderer Unternehmen vonihnen lernen? Das zeigt dieses Buch anhand vieler praktischer Beispiele und mit zahlreichen Tipps.
Kein Unternehmen kann sich dieses Problem leisten: Wer weiß, wie viel Energie und Manpower in die Strategieentwicklung fließt, weiß auch, wie viel Geld verschwendet wird, wenn die Strategie dann nicht gelebt und umgesetzt wird.
Hier setzt "Das Missing-Link-Prinzip" an: Dietmar Fink und Matthias Hartmann haben viele Führungskräfte befragt und zahlreiche Unternehmen analysiert. Die besten dieser Unternehmen schaffen es, "die PS auf die Straße zu bringen" und all ihre operativen Aktivitäten konsequent an den strategischen Zielen auszurichten.
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