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Der Autor Christoph U. Eichel leistet mit dieser Studie einen Beitrag zur wissenschaftlichen Aufarbeitung der Berufsbiographien von Bataillons­kommandeuren im Rahmen der militärischen Multinationalität und Globalisierung. Mit dem Ende des Kalten Krieges und dem Übergang von der Landes­verteidigung zur Einsatzarmee war es für die Soldaten der Bundeswehr eine Frage der eigenen biographischen Kontinuität, ob sie ihr Berufsbild als weiterhin gültig ansehen konnten, oder ob sie aufgrund persönlicher Reflexion dieses revidieren und Konsequenzen ziehen mussten. Die Bataillonskommandeure der…mehr

Produktbeschreibung
Der Autor Christoph U. Eichel leistet mit dieser Studie einen Beitrag zur wissenschaftlichen Aufarbeitung der Berufsbiographien von Bataillons­kommandeuren im Rahmen der militärischen Multinationalität und Globalisierung. Mit dem Ende des Kalten Krieges und dem Übergang von der Landes­verteidigung zur Einsatzarmee war es für die Soldaten der Bundeswehr eine Frage der eigenen biographischen Kontinuität, ob sie ihr Berufsbild als weiterhin gültig ansehen konnten, oder ob sie aufgrund persönlicher Reflexion dieses revidieren und Konsequenzen ziehen mussten. Die Bataillonskommandeure der Teilstreitkraft Heer vergegenwärtigen hierbei eine bemerkenswerte Untersuchungsgruppe, da sie bereits während des Ost-West-Konflikts in die Armee eingetreten sind, die Transformation der Bundeswehr durchlebt haben und an einer entscheidenden Schnittstelle zwischen strategischer, aber auch politischer Führung und taktischer Umsetzung stehen. Zudem repräsentieren sie die Stabsoffiziere, die als Vorgesetzte mit ihren Soldaten die zahlenmäßig größten und gefährlichsten multinationalen Auslandseinsätze bewältigen. Die qualitative Studie stützt sich dabei auf den forschungslogischen Ablauf der Grounded Theory sowie der Rekonstruktion der Lebensläufe mit Hilfe der Biographieforschung, um zwanzig interviewte Bataillons­kommandeure im Kontext der Neuausrichtung der Bundeswehr sowie der zunehmenden militärischen Multinationalität und der sich stetig intensivierenden Auslandseinsätze zu untersuchen. Als Ergebnis entstehen drei Idealtypen von Bataillonskommandeuren, deren jeweilige Strategien zur Bewältigung biographischer Risiken im Kontext der "reflexiven Modernisierung" nach Anthony Giddens (1996) abschließend dargestellt werden. Alle drei vermögen es, ihr Berufsbild vom Offizier erfüllt zu sehen, wenngleich die Kritik gegenüber den aktuellen systemimmanenten Bedingungen zum Teil dringlich ist. Dennoch versäumen es die Probanden nicht, Verbesserungsvorschläge aufzuzeigen, wo immer sie Defizite sehen. Die Studie stellt somit auch eine Momentaufnahme der derzeitigen Gefühlslage im deutschen Offizierkorps dar.