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Militärisches Führen wird gerne mit autoritärem Führen in Zusammenhang gebracht, und mit Attributen wie Kadavergehorsam und Schleifen belegt. Auch für das Führen in Polizeiorganisationen herrscht Skepsis, was militärische Führungsstile betrifft. Die Besonderheiten der militärischen Auftragserfüllung erfordern eine intensive Auseinandersetzung mit dem Thema Führen. Eine genauere Betrachtung des "Militärischen Führens" zeigt, dass das Militär schon lange vor zivilen Organisationen moderne Führungsverfahren und -verhalten angewendet hat. Das Ziel der Arbeit war es die Besonderheiten des…mehr

Produktbeschreibung
Militärisches Führen wird gerne mit autoritärem Führen in Zusammenhang gebracht, und mit Attributen wie Kadavergehorsam und Schleifen belegt. Auch für das Führen in Polizeiorganisationen herrscht Skepsis, was militärische Führungsstile betrifft. Die Besonderheiten der militärischen Auftragserfüllung erfordern eine intensive Auseinandersetzung mit dem Thema Führen. Eine genauere Betrachtung des "Militärischen Führens" zeigt, dass das Militär schon lange vor zivilen Organisationen moderne Führungsverfahren und -verhalten angewendet hat. Das Ziel der Arbeit war es die Besonderheiten des militärischen Führungsverhaltens festzumachen, und auf seine Anwendbarkeit für das Führen in einer modernen Polizeiorganisation zu überprüfen. Die Ergebnisse lassen darauf schließen, dass sich militärisches Führungsverhalten durchaus sehr gut bei der Exekutive anwenden lässt, und auch in einer modernen, menschenrechtlich geprägten Polizei seine Bedeutung hat.
Autorenporträt
Rudolf Georg HAAS 1973 in Wien geboren Schulausbildung in Wien, Grundwehrdienst als Einjährig-Freiwilliger, Ausbildung zum Milizoffizier der Jägertruppe Studium der Betriebswirtschaftlehre an der Wirtschaftsuniversität Wien 1999 Eintritt in den Exekutivdienst bei der Wiener Polizei 2004 Ausbildung zum Kriminalbeamten seit 2009 Polizeioffizier